时庄街道把社会稳定工作作为工作重中之重，把 “一村一警、区域联防、三级视频监控联网、基层平安创建”四大工程建设推向纵深。
一是思想认识到位。牢固树立“稳定压倒一切”的观念，发现问题苗头，及时跟踪化解，每村设立信息员、固化安全点，确保第一时间得到信息，萌芽状态靠上工作，没形成气候之前化解矛盾、解决问题，并把解决遗留问题作为重点专人负责靠上化解，全面实行了“零报告”制度。上半年集中开展矛盾纠纷排查4次，排查出各类矛盾隐患13起，其中，涉及项目占地的 4 起，涉及企业的3起，涉及村村务财务的2起，其他情况4起，现已全部得到解决。
二是组织网络到位。街道与村签订了社会治安综合治理目标管理责任书，3个村设立了治安联防队伍；12个村开展了“十户联防”暨“警铃入户”联网活动，遇到突发事件能快速联动、迅速反映，切实增强了广大群众的安全感。目前，辖区共有巡防队员75人，村街群防群治力量近500人，构建了多层次、全方位的社会治安综合治理人防网络。
三是打击措施到位。以327国道、西外环、商贸城、工业园区多条主要道路以及城乡结合部为整治重点，重拳出击，加大对治安混乱区域和突出治安问题的整治力度。同时，加大了建设项目和企业周边环境的整治力度，对车匪路霸、建筑霸、材料霸以及街痞小混混等一切黑恶势力予以坚决打击，上半年破获刑事案件8起，共刑事行政拘留劳动教养67人，其中：刑事拘留12人，行政拘留50人，劳动教养5人，进一步优化了园区发展环境。
四是技防设施建设到位。在2010年投资60余万元全面完成视频监控联网的基础上，上半年又投资40余万元利用国内最先进的无线传输技术，将48个村的视频监控对口传输到时庄派出所监控平台，实现了对各村社会治安的全天候无缝隙监控覆盖。并组织开展了“视频监控管护年”活动，努力做到“三个确保”，即确保专人管理、确保正常运行、确保发挥作用。
五是管理考核到位。制定下发了“值班巡逻、矛盾纠纷排查、社会稳定、四大工程建设”等多项检查考核制度，落实了激励机制和“一票否决”制，进一步细化了考核检查方案，街道带班领导不定期到村督导检查值班巡逻情况，并把社会稳定工作检查情况计入年底千分制考核。
相关阅读