微山县城市执法局积极学沭阳“四个创新”提高城市管理水平

为借鉴沭阳先进的城市管理经验做法，加强微山与沭阳在城市管理等方面的交流学习，进一步提高微山县城市管理标准，破解管理难题，完善管理措施，加快推进长效管理机制建设，在赴江苏沭阳微山县实地考察学习城市管理工作后，召开了学沭阳工作推进暨反腐倡廉大会，要求全体队员深入学习沭阳精神和“五大”、“三区”城市管理经验，围绕一条主线，构建两种模式，完善三项机制，加强四个创新，力促微山县城市管理再上新台阶。
围绕一条主线。以开展市容环境“大整顿”活动为主线，坚持综合治理与专项整治相结合，集中整治与宣传疏导相结合，重点抓好严重影响市容环境的店外经营、马路摊点、路边洗车维修、户外广告、乱贴乱画、乱拉乱挂以及非机动车乱停乱放、上路渣土车抛洒等专项整治，加强对早点、夜市、露天餐饮的治理与规范，对城区主干道进行一次彻底的综合整治，达到市容环境整洁有序。
构建两种模式。沭阳的“大城管”模式建立了统一、高效、快捷的城市管理运行机制，横向涉及建设、规划、工商、交通、环保、交警等部门，纵向涉及乡镇，社区居委会等机构，较好地解决了城市管理工作中存在的职能交叉、责任不明、推诿扯皮等问题，提高了城市管理工作效能。下一步，在城市管理工作中我们一要继续完善“执法+管理+服务”三位一体的管理模式，二要加快推进数字化城市管理模式建设工作。通过构建和完善这两种管理模式逐步实现构建“大城管”新格局，有效调动各种执法力量和社会力量的参与，提高城市管理的网格化、信息化、现代化水平。
完善三项机制。一是完善网格化管理机制，达到横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙管理。在微山县“一城四区”大建设新形势下，要树立“大微山”意识，开展前置式管理，扩大网格化管理范围，为微山县经济社会发展做好服务保障工作。二是完善绩效考核、奖惩兑现的促进激励机制。特别是要借鉴沭阳城市管理局末位排名制，奖优罚末，对排名末位者进行诫勉教育及取消评优资格，推动实现内部结构优化，建立能上能下的用人机制。三是创建“联动、共防、共管、互动”四项机制，特别是在违法违章建筑整治和野广告治理上，要加强与公安、国土、乡镇街道等相关部门的联动机制，发挥部门职能作用，形成强大的工作合力，推进了城市管理的社会化，实现了相互之间的“大融合”。
加强四个创新。创新是推动改革前进、促进事业发展的动力，沭阳微山县的发展靠的就是创新，无论是管理思路还是日常管理手段都有值得我们借鉴利用的地方，我们要结合自身问题找出路，解放思想，破旧立新，实行制度创新，规范执法行为；实行机制创新，增强执法效果；实行管理创新，塑造良好形象；实行工作创新，提升管理水平。通过四个创新，推动队伍的规范化建设，提升城市管理执法水平，实现市容与与繁荣的统一，为微山县发展创建良好环境。