高楼乡绩效考核提升全乡工作效能

为进一步提升全乡机关和村级干部工作效能，近日，高楼乡坚持“四结合”，制定和完善了机关工作人员和村级干部绩效考核量化标准，有效地激发和调动了全乡工作人员和村干部干事创业的活力。
　　坚持年度考核与平时考核相结合，增强绩效考核的准确性。实行月考评、季考评制度，对机关人员的学习、考勤和工作情况进行测评分段考核，年总进行汇总并进行全面考核，依据绩效考核结果奖优惩劣，并作为当年评先树优的重要依据。
　　坚持领导考核与群众考核相结合，增强绩效考核的广泛性。突出实践标准，注重群众评价，拓宽督查考核渠道，公开督查考核内容、程序和结果，广泛听取群众意见，落实群众的知情权、参与权、表达权、监督权。
　　坚持定性考核和定量考核相结合，增强绩效考核的科学性。将督查考核项目量化计分，力求简便易行。注重督查考核指标数据采集的可行性、来源的客观性、运用的可比性，使各项数据便于获得，易于测算。并细化为多个考核指标进行量化考核，以便对干部的考核更加全面、客观、公正、准确和科学。
　　坚持全面考核与重点考核相接合，增强绩效考核的时效性。在坚持全面考核的基础上，突出对经济社会发展和重点项目、重点工程、重要事项任务落实情况的督查考核，注重考增量、考增幅、考当年发展情况。特别根据今年的实际情况，加大了对招商引资和自主创业的考核力度，着力在全乡营造全民招商和全民创业的良好氛围。