精英加盟
虽然困难重重，还是有一批技术精英投身创业者队伍，令日本创新企业呈现新的面貌。
苏吉聪（音译）、内藤纯平（音译）、福冈宗明（音译）和栗田弘（音译）等人早先分别供职于尼桑、索尼、奥林巴斯、电通等大型企业，后来相继离开舒适的工作岗位，走到一起研制电子驱动设备“Whill”将它安装在轮椅上后，可以把普通轮椅变成电动轮椅。
对这些创业者来说，这是一场大赌注。由于无法获得大型投资机构支持，他们投入开发原型产品的600万日元全部来自个人积蓄。去年，他们受邀参加东京车展，产品吸引广泛关注，收到来自日本、欧洲和美国的大量咨询。
今年从索尼辞职的产品工程师苏吉聪说：“Whill的工作效率远远高于索尼，我喜欢这样。”
福山诚和昔日谷歌同事、25岁的植村幸田（音译）联合开发基于“脸谱”的应用程序“社交午餐”，帮助年轻专业人士举办休闲商务午餐，扩大社交网络。目前，“社交午餐”已有6万用户，并以每月1万的速度增长。
今年，日本第二大电信企业KDDI旗下一家创业基金向福山诚提供3200万日元种子基金。不过，福山诚坦承，想获得更多投资，挺难。
原田拓（音译）曾在索尼、苹果和亚马逊工作过，2009年成立活动管理公司PeaTix，帮助用户举办活动、发放门票等。他表示，现在从大公司吸引人才比以前容易一些。他的团队约20人，平均年龄远超过30岁，每人都有丰富的技术部门工作经验。
“成功的案例越多，越能激励更多企业高管跳槽，”原田拓说。不过，许多有意跳槽的人告诉他，在日本，一旦失败，他们的声誉将受到极大打击。“如果你失败了，今后就不会有太多机会了。”
面向海外
鉴于日本国内对创业多有顾虑，一些企业把目光转向海外，从其他国家寻找投资、招募人才。
Gengo是一家网络翻译公司，33岁的创始人兼首席执行官罗伯特·赖恩希望通过这个平台，帮助需要翻译服务的用户与世界各地的自由译员立即取得联系。
Gengo起步非常艰难。莱恩是英国人，整整一年没有挣到一分钱，完全依靠积蓄生活。他的生意伙伴马修·罗曼有部分日本血统，一直睡在东京父母家的地板上。由于公司没有历年报表记录，没有房东愿意向他们出租办公室。
2010年初，峰回路转。美国天使投资人戴夫·迈克卢尔给他们提供种子资金，并帮助他们联系海外投资人。如今，Gengo的主要投资人均来自外国，其中最大投资商是伦敦的Atomico。
即便受投资商和客户青睐，要招募愿意加盟这个团队的人才依然不易。Gengo通过分类广告网站Craigslist、口碑和招聘等途径，组建了一支30多人的“国际军团”。直到去年，Gengo才开始在日本展开大规模招聘，其中不乏国际知名企业前高管。
“最终我们不得不招聘外籍人士，因为似乎只有他们愿意加盟疯狂的创新企业，”莱恩说，“而且，由于东京的创业公司实在太少，我们找不到别人探讨有关问题，无法知晓自己是否走在正确的轨道上。”
也许正因为此，“速配沙龙”应运而生。 相关阅读