“速配沙龙”
每周三，日本首都东京市中心一家酒吧都会举办一场非同寻常的“速配沙龙”。来这里饮酒、闲聊的大多是年轻人，笑容里还带着些许腼腆和生涩。不过，他们可不是来谈情说爱的。
“我想结交一些有共同想法的人，主要是那些懂互联网的人，”29岁的平沼慎吾（音译）告诉《纽约时报》，“我并非和谁都搭话。”
平沼慎吾是一名智能手机工程师，早先供职于东芝公司。在最近的一次周三酒吧“速配”活动中，他手拿一台苹果MacBook Air笔记本电脑，向与会者兜售自己新近开发的地图应用程序Sanpo。
Sanpo在日语中意思是“散步”。这个应用程序不仅能像谷歌地图一样帮助用户规划行程，还可推荐沿途深受大众喜爱的商店、餐馆和娱乐场所。“它帮助人们搜寻有趣路线，尝试新鲜事物，”平沼慎吾说，“我喜欢尝试新鲜事物。”
随着索尼、松下等老牌技术巨头持续低迷，日本新一代技术企业家正在崛起。虽然他们人数不多，无法与美国同行相比，但已引起不少创业孵化器关注，甚至从美国硅谷获得融资。东京酒吧里的创业“速配沙龙”就是为了促成潜在的合作。
“眼下日本有许多不确定因素，让年轻人更愿意承担风险，尝试新理念，”26岁的广卫前田（音译）说。
广卫前田曾就读美国宾夕法尼亚州的巴克内尔大学，毕业后就职于美国多家创业公司，之后回国，在东京创建孵化器“开放网络实验室”，为新创企业提供前期投资、办公空间和创业指导。
广卫前田介绍说，开放网络实验室自2010年成立以来，已开展5期融资活动。今年最新一期融资活动中共收到近100份申请，超过去年两倍。
多重阻力
日本迫切需要注入创业新鲜血液。随着经济增速放缓、人口老龄化，在联合国最新公布的“全球创新力”排行榜上，日本仅列第25位，自2007年该调查开始以来首次跌出前20名。
越来越多迹象表明，日本大型电子企业已无力担当创新的领军力量。那些生产电视机和智能手机的技术巨头们受日元升值冲击，承受巨额亏损，正被更灵活、更廉价的海外竞争者超越。
与从前相比，更多创新看上去要么是细枝末节的修改，要么显得平庸。今年8月，松下推出一款可通过智能手机远程操控的“网络化”洗衣机，标价4500美元，遭日本博客圈一片嘲笑。一名博主问：“松下昏头了吗？”
不过，日本新一代企业家若想在老牌技术巨头未获成功的领域“拓荒”，还需克服诸多阻力。日本社会仍推崇“一生忠诚于一家公司”的理念，对冒险和失败嗤之以鼻；政府制定一系列复杂低效的网络监管法规，令新人望而却步；不仅潜在的企业家耽于冒险，连投资者也更乐于支持老牌企业，而非扶持新兴公司。
位于东京的风投企业中心约有50家风投基金成员，2011年这些基金的投资总额为3.16亿美元，同比增长35%，但较之硅谷，仍相去甚远。国际会计公司安永数据显示，去年硅谷的风投融资总额为126亿美元。
和其他发达国家相比，日本参与创业的人口比例也处于最低行列。创业公司门户网站“国际创业”数据显示，2010年，日本参与创业人口比例为3.3%，而美国为7. 6%。
问题也许出在日本一直没有像样的创业公司收购记录。也就是说，日本技术企业对投资者唯一的回报途径是让公司上市，而对于大多数企业来说，这个目标不切实际。去年，仅11家技术企业成功上市。
由于投资者对成功收回投资没有很高期望，因此投资金额远远低于硅谷同行，导致更少技术企业获得成功。如此恶性循环，严重影响日本企业的创新。
“种子基金在日本已经生根发芽，但数目很小，”27岁的谷歌前雇员福山诚（音译）说，“企业家仍被视为无所事事的盲流。” 相关阅读