田冠军检查指导民生和社会事业项目建设工作

12月2日，微山县委副书记、微山县长田冠军在副微山县长、微山县民生和社会事业项目建设指挥部指挥李长华，微山县委党校常务副校长、副指挥刘增和指挥部成员单位负责人的陪同下，先后到微山县人民医院门诊病房综合楼项目、欢城镇闫村中心小学教学楼项目、夏镇街道泰山幼儿园项目、微山县体育中心“一场三馆”项目等项目建设现场和和已投入使用的欢城镇张白庄小学、傅村镇幼儿园检查指导工作，并在微山县体育中心建设现场召开座谈会，听取了副微山县长李长华就今年以来微山县民生和社会事业项目建设指挥部工作情况的汇报。他要求，要抓质量，赶进度，加快推进项目建设，确保圆满完成今年的建设任务。
田冠军在讲话时，对微山县民生和社会事业项目建设指挥部的工作给予了充分肯定，就下步项目建设工作提出了要求。他强调，一要抓质量，赶进度，又好又快地推进民生和社会事业项目建设。要充分调动指挥部包保人员和监理单位、施工单位的积极性，突出抓好质量和安全两大主题，加强管理，加强调度，精心组织人员、机械、物料，并研究制定切实可行的冬季施工方案，抢时间、抓进度，确保按时完成年度建设任务。二要加强资金保障，抓好跟踪审计，搞好部门配合。要根据工程建设的时间节点，依法按合同切实抓好工程项目的前期申报手续办理和资金保障等服务工作，确保建设资金按时到位；要提高工作效率，加强跟踪审计；有关职能部门要加强协调配合，为工程建设提供优质高效的全程服务。三要解放思想，开拓思路，多种投入形式办好民生大事。要在政府主导的基础上，采取市场化运作的方式，搞好民生和社会事业项目包装推介，做到一手抓招商引资，一手抓向上争取，并积极探索建立多元化的投入机制，推动项目建设健康有序开展；要健全完善对向上争取资金的奖励机制，营造人人关心支持项目建设的良好氛围。四要及早谋划好明年的工作。要在认真盘点好今年的工作，确保完美收官的基础上，尽快拉出明年项目建设的单子，并及时搞好与财政部门的对接。在推动乡镇街道民生和社会事业项目建设上，要坚持“抓两头、带中间”，通过现场观摩等促进措施，推动项目建设。与此同时，要积极探索政府工程建设的管理体制、机制建设，创新管理模式，严格依法管理，确保将各项项目建设成为满意工程、廉政工程、放心工程。