2012年，泗水联社在泗水县委、泗水县政府和上级行办的正确领导下，紧紧围绕泗水县经济工作重点，紧跟形势变化，以党的“十八大”召开为契机，牢固树立服务“三农”的经营理念，突出“三大信用联盟”建设主渠道作用，不断加大“三农”和中小企业的支持力度，推动了各项业务又好又快发展。截止11月末，泗水县联社各项存款余额28.02亿元，占泗水县存款市场份额的31.25%，较年初增加4.98亿元，增幅21.61%；各项贷款余额17.87亿元，占泗水县贷款市场份额的34.93%，较年初增加1.67亿元，增幅10.29%，其中农户贷款余额13.68亿元，中小企业贷款余额2.02亿元；实现各项收入19075万元，经营利润6562万元，累计缴纳各项税金1683万元，居泗水县金融系统首位，连续6年为泗水县利税过千万重点纳税企业职业之一。由于工作成效显著，连续七年在泗水县垂直部门综合评议考核中居金融机构第一位。
构建科学业绩考核新体系
今年，联社以建立业绩考核体系为抓手，激发员工工作积极性，按照“费用向一线倾斜、向业务倾斜”原则，加大业务拓展考核力度。1-11月份，用于业务条线考核的奖励达322万元。建立以业务条线为主的考核办法。按照业务条线管理需要，制定了业务经营综合考核办法、电子银行月度考核、存款阶段性考核、联社机关人员考核、不良贷款市场化处置奖励等办法，对存款组织、贷款营销、中间业务拓展、不良贷款处置等进行全面考核，形成工作合力，整体推进各项业务开展。建立干部考核机制。先后制定了联社领导班子和各社、部绩效考核办法，定期进行业绩考核，激励领导干部争先创优。同时，对8个基层社主任进行了调整和交流任职。完善客户经理绩效考核。修订《泗水县农村信用合作联社等级客户经理管理办法》，坚持“按劳取酬、绩效挂钩、按月调整、动态考核”原则，有效激发了业务人员的工作积极性。继续完善内部服务质量考核。制定了规范化服务考核办法、星级柜员管理办法，通过服务质量和技能考核，进一步增强了门市竞争力，提高了服务质量和工作效率。
各项存款余额创历史新高
联社通过招聘新员工、增加服务窗口、合理调配人员等方式，全面提升了网点服务功能。今年招聘的12名大学生、研究生等高素质青年员工，全部充实到一线，并为11个基层信用社配备了专职大堂经理，合理引导客户，不仅缓解了排队压力，而且增强了门市竞争力。加大金融机具布设力度，分流柜台人员。今年联社新增加ATM自助设备7台，增设自助服务终端54台，进一步增强了服务功能，改善了支付结算环境。联社借助全省新形象标识更换之机，对所有营业网点更换了新标识，对部分网点进行了高标准装修改造，美化环境，建设精品网点，提升了服务内涵。采取明察暗访等多种形式，强化服务管理，提高了服务质量。通过加大考核力度，积极开展重点客户营销和综合营销模式，并根据春耕、夏种、秋播等不同季节的变化等情况，做好跟踪服务，加大了资金筹措力度，使的各项存款增长较快。
信贷支持成绩斐然
年初以来，我社立足泗水县域经济实际，进一步明确信贷投向，在泗水县范围内组织开展了“四个面向”市场定位大讨论活动，不断完善工作机制，细化工作措施，确保支农实效。一是加大对涉农贷款的支持力度，努力压缩非涉农贷款，并落实优惠政策，确保农业贷款有效投放。止11月末，全辖共发放涉农贷款余额达到154635万元，较年初增加8867万元，其中，农户贷款136809万元，较年初增加4822万元。二是积极组织开展“三大信用联盟”建设，重点加大了农户信用联盟和农村商户信用联盟组建步伐，通过组建信用联盟，实现与“三农”经济的对接，解决农民“贷款难”“担保难”问题，提高抗风险能力。在农户、个体工商户及其他自然人保证类贷款利率优惠的基础上，对联盟会员实行“贷款优先、利率优惠”的政策，农户联盟整体贷款利率比其他贷款利率再下降30%。截止11月末,已组建农户信用联盟 89个、会员2553个农户，授信金额 21772万元。三是为进一步净化农村信用环境，扎实推进信用评定全覆盖，进一步简化手续、方便农民贷款，逐村开展信用评定工作，营造“全覆盖”惠民氛围，通过树样板，建典型，实行班子成员包点制度，有力地推动了活动有效开展。止11月末，全辖已评定信用村239个，占全辖村庄总数的40.38%，评定信用户52232户，信用户授信额度14.91亿元，其中用信10.63亿元。四是突出重点，提升农村金融服务的有效性。积极扩展农户小额贷款的适用范围，加大对水利建设的资金支持力度，及时、有效满足抗旱救灾、春耕备耕等季节性、临时性的资金需求，切实提高信贷支农的有效性。五是加大对涉农中小企业的支持力度，做好对农业产业化经营、具备区域产业化优势企业的信贷支持。止11月末，全辖累计发放涉农中小企业贷款12969万元，中小企业贷款较年初净上升了4197万元,有力地支持了地方经济的发展。