旅游局创新实行政企联席例会制度提高工作质效

曲阜市旅游局积极创新作风建设举措，结合自身实际推出“政企联席例会”制度，进一步密切政企关系，提高工作效率和决策透明度。
　　该局结合本单位与下属企业孔子旅游集团同在游客服务中心办公的特点，实行了两套领导班子成员共同参加的政企联席例会制度，减少办事层级，强化“一体化”管理。例会定于每周一晚召开，集中研究曲阜市旅游局和孔子旅游集团发展问题，制定推进各项工作的具体措施，同时，强化四项保障措施确保工作落实。一是集体决策制度。与会人员对列入会议的议题进行充分讨论，在民主的基础上集体决策；对财务报销单，在进行集体会审后由第一副职签字入账。二是例会督办制度。局办公室负责会议纪要的整理和例会决策的督办，每次例会的会议纪要和督办单一并下发到相关单位、科室具体落实，办理完毕后填写相关情况，将督办单交回局办公室。三是例会通报制度。每月组织两次“回头看”，对各科室督办事项完成情况进行汇总通报。四是工作问责制度。严格要求各科室和部门必须对例会通过的各项决策严格贯彻执行，对于推诿扯皮、执行不力的单位科室启动问责程序，严格落实问责措施。（姜会银）

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