2013年是大项目建设突破年和落实年，鸡黍镇将牢固树立“抓招商就是抓发展”的理念，用最大的精力、最强的干部、最有效的措施，大打一场招商引资攻坚战。
抓好园区建设，搭建招商平台。在充分利用现有的几大园区，集中优势资源、优势产业对外招商的同时，抓好金马工业园建设，确保3月底完成规划设计，5月底完成园区内部分路网建设，继续践行好“让地等项目，不让项目等地”的工作理念，搭建平台筑巢引凤，加大基础设施投入力度，确保好的项目进得来、落得下。
抓好优质服务，促进以企招商。一方面抓好华光集团与海天酱油的合作、成功果蔬与膳食纤维研究会的合作、江河水泥与中联集团的合作、金马纺织与如意集团的合作。另一方面大力实施项目全程帮办制度。全程协助落地项目办理各种手续，及时协调解决项目建设中的困难和问题，确保项目按时建成投产，真正做到“双不双零”，确保招商项目落到实处、取得实效。对宏大食品、膳食纤维、一诺工程机械、盛辉电动车、凯美娜建材等在建项目，继续实行两委成员包保，一天一汇报，一周一调度，确保早日建成投产。
抓好驻点招商，多管齐下。以长三角、京津、珠三角等经济发达地区为招商重点区域，培养、配齐专精化、高端化招商队伍，组建常年驻点招商专班，瞄准头脑经济、总部经济、混合经济，抽调四名招商人员分成两组，常驻丹阳、平湖招商，承接好两地产业的转移。同时，结合小分队招商，在上海、广州重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。
抓好离职招商。严格实行党政一把手负责制，形成“主要领导带头抓，分管领导亲自抓，班子成员围绕抓，相关部门配合抓”的“四抓联动”工作格局。根据金乡县委、金乡县政府有关离职招商的要求，我镇将制定详细的招商工作计划，确保党委书记每月有一周的时间在外招商，镇长常年脱产离职招商，确保完成全年招商引资任务目标。
抓好及时跟进，盯紧在谈项目。在积极“走出去”招商的同时，重点抓好在谈项目的签约落地。对申源化工、华强科技、福建大蒜深加工等在谈项目，盯紧靠牢，粘住不放，争取尽快完成签约和落地建设。（张丹强）
莫鑫
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