新年开局，王丕镇顶住2012年工作被动、成绩滞后的巨大压力，知耻后勇，见贤思齐，转作风治根源、提效能优服务、立标杆促赶超，以苦干实干力挽狂澜，争取逆境突破、后起而上。
铁手腕扭转机关作风。推动王丕年度各项工作有条不紊开展、完成既定任务目标，关键是“转作风”，本质是“抓干部”。只有“坚持不懈抓班子、严肃管理带队伍”，才能真正将干部作风这个“软实力”变成“硬保障”，进而促使各项工作纵深推进。为此，王丕镇综合考量，出台实施了“四位一体”督察考核体系，针对王丕工作实际，将两委成员、管区、包村干部和行政村四级牢牢捆绑，组建成为一个“责任共担、风险共摊、利益共享”的集团体。让每一级发挥自身主观能动性，实现人尽其责、合力最大化。
宽眼界创新工业发展。发展才是硬道理，2013年王丕镇持之以恒抓住“工业立镇”这个关键点，以招商引资和重点项目建设为主线，大力推进工业经济发展，夯实守牢王丕社会全面发展的“根据地”。坚持招商引资“天字号”工程地位不动摇，坚持招大引强，坚持立足园区做文章，打开思路，拓宽眼界，将以商招商、外出招商、蹲点招商等多种方式有效结合，实现年内一个投资2亿元项目入大园区，5个2000万元项目进中小企业园的既定目标任务。对已有眉目的项目，多沟通、多协商、多服务，使有意向的项目尽快签约，已签约的项目尽快落地，以落地的项目尽快投产，已投产的项目尽快达效。
优服务保障百姓民生。改善基层民生是一切工作的落脚点和最终目标。为了将工作做实、作到群众心中，王丕镇将2013年的重点工作细化分解，成立10个重点项目指挥部，实行指挥部大会战工作模式，责任到人。将修建群众文化娱乐广场、农村社区改造、镇驻地开发、小农水建设等重点工程悉数纳入指挥部工作任务，下大气力解决群众最关心、最直接、最密切的问题。扎实开展“两区同建”工作，高标准、高起点规划康桥产业园和康桥社区同建、王丕社区和王丕生态农业示范区同建，保障群众共享改革发展成果。加快乡镇便民服务中心的后期建设进度，争取尽快竣工使用，届时，将最大程度整合资源，使群众只进一个门、办结多项事。（巩慧 李舒）
莫鑫
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