微山县领导调研指导民生和社会事业项目建设工作

3月11日，微山县委副书记、微山县长田冠军在副微山县长、民生和社会事业项目建设会战指挥部指挥李长华的陪同下，带领微山县直有关部门主要负责人和部分微山县督查专员，调研民生和社会事业项目建设情况。他强调，要进一步加大督查工作力度，狠抓责任落实，强力推进民生和社会事业项目建设，力促微山县经济社会各项事业实现又好又快发展。
田冠军一行先后深入到欢城一中、夏镇二中、微山县妇幼保健院、昭阳中心幼儿园、微山县体育中心等民生社会项目一线，查看项目进展情况，详细了解项目建设中遇到的困难和问题，现场研究解决方案，并安排督查专员建立项目台账，推动项目加快建设。
座谈时，田冠军指出，为有效推进项目建设，微山县委、微山县政府积极推行“一线工作法”和大督查工作体制。各级各部门领导干部、各条工作线攻坚会战指挥部、重点工作领导小组、项目包保人员以及项目责任单位和施工单位的负责同志要紧紧围绕承担的项目任务，深入一线了解情况，靠前指挥，一线办公研究和解决问题，力促在建工程项目按年初确定的时间节点快速推进。要通过建立和完善大督查工作体制，对微山县的“三重”工作安排督查专员分线作战，建立项目台账督查项目进展情况。要进一步落实工作责任，项目督查实行督办单制度，对项目督查中遇到的问题要明确责任人员限时办理，强化责任追究。督查专员要不断加强自身建设，加强业务知识学习，学习和借鉴外地先进经验，不断完善大督查工作机制。督查专员要公道正派，坚持原则，铁面无私，严守工作纪律，不厚此薄彼、不迁就糊弄，以扎实的工作作风树立大督查机制的权威性。
　 关于民生和社会事业，田冠军充分肯定了民生和社会事业项目建设指挥部一年来取得的工作成绩。他强调，微山县地处湖区、边区和矿区，扎实做好民生和社会事业尤为重要。民生工程是良心工程，第一位的是保证质量、保证安全。在今后的工作中，各级各有关部门和民生和社会事业项目建设会战指挥部要把质量放在民生工程管理的核心来抓。要牢固树立责任重于泰山的意识，围绕保质量加强工程管理，严格项目管理标准，做到工程流程不减，手续不少。要建立和完善指挥部运作的各项规章制度，明确工作责任，强化工作调度的力度和密度，加强专业技术人员的监督检查，切实形成各级各有关责任部门、指挥部齐抓共管的工作合力，推动项目加快建设。
　 微山县政府办公室、微山县教体局、微山县卫生局、微山县国土资源局、微山县财政局等微山县直有关部门、有关镇街主要负责同志参加活动。