兴隆庄镇：“123”模式将驻村工作引向纵深

自“干部联户、党群连心”活动开展以来，兖州兴隆庄镇从细化服务，优化环境着手，工作上积极支持、服务上全力保障，通过创新“123”工作模式，帮助驻村干部尽快进入角色、融入工作，将“帮、联、驻”工作向纵深推进。

“一有”强保障。镇设立下派工作组办公室，村成立“第一书记”工作室，将驻村干部管理制度上墙，细化分解任务，明确目标要求，印制发放干群连心卡，设置工作职责牌和干部联户数据库等方便驻村人员联系群众，为民排忧解难，实施帮扶。

“二强”提效能。以强机制为中心，建立健全目标责任制度，要求驻村干部根据入村调研情况，与村两委研究制定任期工作规划，签订任期工作目标责任书。完善落实工作进展月汇报制度，督促驻村干部将每月工作进展和目标完成情况进行及时总结上报。以强素质为重点，完善干部培训制度，制定学习计划，精选学习科目，采取围绕主题集中学，明确重点个人学相结合的方式，对驻村“第一书记”进行政策理论、农业技术、社区业务多方面的培训，丰富知识储备,提高个人素质,提升为老百姓服务的能力。

“三员”助工作。“宣传员”抓亮点，树典型。成立宣传队，及时挖掘工作亮点，广泛宣传典型经验做法。“辅助员”给帮助，提效能。明确所在村包村干部作为驻村干部的“辅助员”，开启驻村工作联系“直通车”，帮助其尽快融入农村工作。“联络员”讲情况，勤联系。明确各村现金会计作为驻村干部和群众之间的“联络员”，协助做好了解村民情况、走访调研农户、解决实际问题等日常工作，搭起党群、干群“连心桥”。