讯（通讯员 刘海 刘长春 李红星）为引导驻村干部扎根基层、真帮实扶、真联真访，汶上县对驻村干部的工作实绩和日常管理进行量化赋分，实行“双百制”考核，大大激发了驻村干部干事创业新活力。
汶上县科学设置了驻村考核内容，将考准实绩和日常管理相结合。结合所驻村资源禀赋、产业优势等实际，围绕农民增收致富、农村基础设施建设、农村环境综合整治、农村基层组织建设、农村精神文明建设等作为帮扶工作重点，确定了今年具体任务目标和工作实施标准、量化分值，在村务公开栏进行公示，接受群众监督。该县进一步加强驻村干部的日常管理，建立了公示承诺、检查通报、请销假、民主评议、廉洁自律、联系农户等制度，并量化分值。还根据帮扶款物、招商引资、信息宣传等情况，设置加分项目；根据刑事案件、信访稳定等情况，设置减分项目。
汶上县对驻村干部量化得分情况每月一统计、一对照、一通报，对落实情况好、成效明显、群众满意度高的驻村部门单位、工作组、驻村干部，每年开展一次评先树优表彰活动。年度考核为“优秀”的县派驻村干部，优先提拔重用。排名居于全县后50名的工作组，不得定为“优秀”。有30%以上的工作组居于全县后50名的工作队，不得评为先进工作队，工作队长年度考核不得定为“优秀”。所在村的党员群众对下派驻村工作满意度低于80%的，下派驻村干部作风不好、工作不实，造成不良影响，引起群众来信来访的，对生活困难户、信访重点户未做到联系“全覆盖”，或多数重点联系户合理诉求得不到回应的工作组，不得评为优秀等次。
汶上县“双百制”驻村考核工作机制，大大激发了干部干事创业新活力。截至目前，汶上县265个驻村工作组610名驻村干部，帮助村里硬化路面3200千米，引进致富项目55个，新建活动场所31个、扩建活动场所13个、修缮活动场所57个，帮助新增集体经营性收入21万元。