一是强化经济运行监测。深入研究区域经济竞争形势，积极制定应对措施，大力推动“县域经济倍增计划”实施。按照“百米赛跑”理论，高点定位任务目标，着力抓好经济指标计划的组织实施，及时研究分析新情况、新问题。同时，注重加强与各经济主管部门的沟通协调，对曲阜市经济运行情况一月一分析，一季一总结；进一步加大调研力度，重点围绕工业立曲阜市、文化强曲阜市、商旅活曲阜市、全域城镇化等方面工作落实情况开展调查分析，提出对策建议，制定政策措施，切实为曲阜市委曲阜市政府当好参谋助手。
二是大力推进项目建设。深入实施“大项目突破年”活动，全力打好大项目建设攻坚战，实施重点项目一周一调度，一月一通报制和“1+1”包保制度，每月调度通报、每季集中开工、现场观摩点评、年终考核奖惩；强化项目要素保障，坚持“服务在一线、解决在现场”的理念，积极破解土地、资金等瓶颈制约，全力助推“2711”工程。突出抓好亿元以上产业项目建设，优化统筹、督导、服务、保障程序，研究制定跟踪服务方案，细化量化工作任务，及时发现、协调解决项目建设中的问题，强力推进重点项目建设。强化重大项目服务意识，优先从速办理审批手续，提高服务效能；对重大急需落地项目实行专人全程帮办，跟踪服务，全力创造最优投资环境。
三是积极做好“三争”工作。密切关注上级投资导向，准确把握最新政策信息，重点加强对2013中央预算内投资、中央1号文件、省财政预算安排重点以及济宁曲阜市重点经济工作等政策的研究分析，梳理出曲阜市向上争取的政策方向和重点，并分解落实到镇街园区和部门单位。超前谋划做好项目储备，寻找项目亮点，完善项目支持性文件，及时会同有关部门对筛选出的重点项目进行包装，积极做好项目对接工作。科学制定争取方案，加强与上级业务部门的联系，拓宽汇报的广度，增强衔接的密度，加大沟通的力度，盯紧靠牢，落到实处。同时，对争取项目资金的到位情况进行一月一调度，一季一分析，做好跟踪督查，确保全面完成全年“三争”任务目标。 相关阅读