近年来，鸡黍镇立足基层党建工作实际，始终把打造一支优秀的农村党支部书记队伍作为基层党建工作的着力点和创新点来抓，通过开展“旗帜引领工程”，不断创新“选、育、管、励”管理模式，努力把村支部书记打造成谋划发展的有心人、农村致富的领路人、服务群众的贴心人、文明和谐的带头人、民主管理的责任人，较好地激发了村级党组织活力，增强了农村党组织的凝聚力、战斗力和号召力。
创新机制“选”。采取从优秀村干部中“挑”、从先进党员干部中“育”、从致富带头人中“选”、从镇机关干部中“派”等多种形式，不断拓宽村党支部书记选任渠道，严格选任标准，为群众找好“当家人”、选好“领头雁”。今年，该镇又经过民主推荐、组织考察、研究公示、确定聘用人选等步骤，公开选聘了8名符合“三高三强”标准的镇党委特聘组织员。通过建立一支熟悉本地情况、精通党务工作、乐于奉献、善于统筹的乡镇基层党务干部队伍，实现了全镇农村党建工作的晋位升级。
拓宽渠道“育”。坚持把村支部书记培训作为全镇党建工作的一项重点来抓。充分利用村党支部书记每周二参加全镇大点名的时间，采取以会代训、集中学习等方式，重点为村党支部书记上好“四课”：上好“理论课”，增强其政策把握能力；上好“业务课”，提高其履行职责的能力；上好“法规课”，提高其科学执政、依法执政的能力；上好“廉政课”，提高其拒腐防变能力。通过对村干部进行教育培训，目前全镇90%以上的村支部书记有个人和家庭致富项目，也涌现出了李敬峰、李广印、李成彦等一批在叫得响、影响大、有得学、有得看的创业致富典型。
建章立制“管”。按照“单项工作争第一、整体工作创一流”的要求，坚持把评绩、督事、考人充分结合起来，以激发村党支部书记工作积极性为重点，建立健全了《村级日常工作考核管理办法》、《一线工作法》、《村干部轮流值班制度》等10余项工作制度，用制度管理事，用制度约束人。每年都召开全镇“双述双评”暨村党支部书记抓党建专项述职大会，组织镇两委成员、部门负责人现场进行打分，并将测评结果与绩效工资挂钩，较好地激发了村干部的工作积极性。
人文关怀“励”。在建立健全村级运转及村干部激励保障机制的基础上，把优秀的村党支部书记积极推选为金乡县、镇两级人大代表和政协委员，让其在政治上有荣誉、经济上得实惠，社会上有地位。此外，还积极开展“一探望”、“五谈话”活动，即：生病住院时探望；家庭有重大变故时谈话，工作遇到困难时谈话，干部之间不协调时谈话，人事变动时谈话，个人思想苦闷时谈话，对村党支部书记做到“真正重视、真情关怀、真心爱护”，充分调动村党支部书记的工作积极性，在全镇努力建立一支“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的村党支部书记干部队伍。（周瑞香）
相关阅读