今年以来，金乡县经信局以提升机关工作效能和服务水平为重点，以服务重大产业项目为中心，以优化发展环境为目标，强化“三”个重点，大力加强机关效能建设，惠民惠企促发展。
一是重“实”，强化机关作风建设。通过开展纪律作风整顿活动，强化机关干部工作责任与纪律意识，切实解决部分干部责任心不强、作风漂浮、纪律涣散等问题。健全值班督察制度和日常考勤制度，推行效能问责制。以严肃上、下班、请销假等有关纪律为抓手，一月一通报，半年一奖励，逐步强化服务能力，确保效能建设不走过场、不做样子。
二是重“真”，提升服务企业质量。牢固树立“效能优先，服务至上”的理念，要求全局党员干部力量下沉，提高效率，不断强化服务意识和敬业精神，真真切切做好各项工作，主动适应当前工业经济发展下行压力、节能降耗指标压力较大、部分重点项目建设进度缓慢等形势的变化，真心实意为企业解难事、办实事、做好事。同时认真落实好各项优惠政策，简化办事程序，全心全力提高工作效能与服务水平。
三是重“优”，优化发展软环境。注重创优发展环境，提升发展质量。实行局党委班子成员及副科级以上领导干部联系企业制度和跟踪服务制，经常性深入企业一线与企业负责人共同探讨企业发展难题，研究解决办法。按照“做大做强，做好做优，做长做远”的要求，帮助企业制定发展战略，切实为企业发展壮大创造良好的外部环境。特别是对重点产业项目做到在建项目抓进度、签约项目抓投产、落地项目抓服务，实现项目建设早投产达效，在全局上下营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围。（吴媛媛）
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