针对过去部分业务项目由于工作程序过于简化等原因造成审计报告内容不完整、表述不准确、定性欠恰当、执行不到位的弊端，曲阜市审计局直面问题、创新思路，成立了由局班子成员和相关人员组成的审计项目评审委员会，不定期地对正在审计的项目进行“会诊”评审，并要求所涉及项目的审计组所有成员全程参加项目评审会议。每个项目的评审会议至少召开两次：在现场审计即将结束形成审计报告初稿时召开项目调度会议，每位评审会成员会前审核相关资料并在会上轮流发言，着重讨论各审计项目的缺陷，相关科室对梳理出的问题汇总后报经局长审签发送至审计组限期整改，对无必要再开调度会议的，经法制审理科对资料复核无异议后，由审计组把审计报告送达被审计单位征求意见，并对被审计单位所提意见和疑义进行完善、核实，然后提交评审会申请召开项目审理会；在项目审理会上所有评审会成员和审计组全体人员对审计项目发表意见和建议，经集体讨论后形成审计报告、审计决定书等审计文书的审定稿。
通过对审计项目进行全程“把脉”和集体“会诊”，一是提高了审计工作质量，拓展了项目审理的深度和广度，完善了项目过程的流程再造功能；二是规范了处理处罚自由裁量权的运用，降低了执法过程中的审计风险；三是调动了审计人员学习新知识的主动性和积极性，促进了业务技能的提升；四是提升了审计部门的公信力、影响力和执行力，更好地塑造了审计机关为国守财和审计人员为民服务的良好形象。 相关阅读