今年以来，金乡街道紧紧围绕中心工作，创新督查工作思路，不断拓宽领域、整合力量、提升层次，真督实查推进行政效能全面提升。
坚持定期督查与动态督查相结合。按街道十个重点工作推进组的分工，由两委成员、主任助理对口包保、牵头负责，每周至少一次深入一线调度工作进展，通过“查、看、听、问”等形式深入了解情况、实时指导工作；督查室人员列席两委会及各项专题议事会议，对整体工作逐项分解，细化目标，量化责任，坚持“一天一调度，一周一反馈”，并以《督查通报》的形式，动态公示阶段进展情况，实现整体工作“督查全覆盖”的工作目标，有力推进工作落实。
坚持分层督查与跟踪督办相结合。按照“一岗三责”的要求，明确部门负责人为直接督查责任人，形成督查室与各部门的分层督查体系。对督察中发现的问题，采取“一般问题当场整改、难点问题限时整改、突出问题跟踪督办”的“三级处理”方式，重、难点突出问题由包挂领导牵头，召集相关职能部门集中会办解决。
坚持内部督察与社会监督相结合。将日常考核、半年考核与年终考核结合，年终对全体干部职工民主测评。结合包村联户行动，通过召开民主评议座谈会、发放便民服务卡和征求群众意见表、设立公众意见箱等方式，广泛听取群众的意见和建议，及时发现和纠正管理漏洞。同时，坚持公示公开制度，定期公开重点工作目标、承诺项目进度时间节点，由群众监督，进一步提升满意度。（刘姗姗）
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