为深入推进全国“安全社区”建设，大安镇围绕组织构架、氛围营造、机制建设、督导考核等关键环节，多措并举、狠抓落实，有效推动了创建活动的深入开展。
强化组织建设。成立了由镇党委书记为主任、镇长为常务副主任，其他党政班子成员为副主任，安监站、司法所、派出所、督查办、农业办、执法大队、工商所等部门负责人为成员的大安镇全国“安全社区”促进委员会，委员会下设办公室，党委副书记兼任办公室主任，办公室设在安监站；促进委员会下设生产安全、消防安全、交通安全、社会安全、家居安全、学校与儿童安全、宣传推广、督查考核等11个工作组，明确职责、落实任务，构建了“跨行业、跨部门”协同合作的工作格局；在全镇53个村和27家规模以上非公企业，明确了安全社区信息员、协管员、巡查员，进一步强化了队伍建设。
营造浓厚氛围。以“安全生产月”活动为载体，充分利用宣传墙报、宣传展板、电子显示屏等形式加强宣传，发放《安全社区知识手册》、《告居民书》等资料2万余份，组织安全知识竞赛4次、应急演练20次、安全培训与教育36次，深入开展进企业、进学校、进乡村、进社区、进家庭的宣传引导工作，提升广大群众的安全社区建设意识；邀请全国“安全社区”济南支持中心相关专家，以及兖州市安监局相关领导，对全体班子成员、所有机关干部、驻镇部门负责人，以及重点企业负责人，就安全社区的建设意义、推进阶段、注意事项等内容进行专题培训，提升参训者对安全社区建设的知晓度和认同度。
健全工作机制。建立信息交流机制，每月召开一次创安联席会议，学习、传达上级要求，通报创安工作进展情况，检查工作进度，集中解决工作中遇到的问题，安排部署下阶段工作。建立业务培训机制，邀请兖州市安监局相关专家对全体机关干部、驻镇部门、重点企业负责人进行培训指导。建立监督监测机制，对辖区内重点企业、重要部门、特殊设备等，邀请公安局、消防大队、交警大队等专业职能部门进行专业监督。
狠抓督导考核。由督查考核组牵头，制定安全社区督查考核工作实施细则，积极构建社区内政府和相关部门的行政监督考核、企事业单位、群众组织、居民监督考核机制，形成共建社区和共管社区氛围；依照各阶段工作重点，采取督查考核组定期检查与各责任单位相互评比的形式，对安全促进项目、工作进程、变化效果等进行效能监督考核，对于期限内完成任务的给予奖励，对于完不成的进行处罚，并将考核结果纳入年终目标考核内容。
（段安春 吴晓丹）
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