高河街道认真查摆2013年招商引资工作中存在的问题和不足，理性分析潜在原因，正视存在差距，制定整改措施，“五力并举”掀起招商高潮，确保实现2014年首季招商“开门红”。
科学分析形势，增强招商“压力”。科学发展现场观摩会以后，高河街道科学分析在的位次排名，更加坚定“强工兴街不动摇，狠抓项目不放松”的信念，在召开的两委扩大会上，街道把招商引资、大上项目摆上更加重要的议事日程，将责任层层落实，任务细化分解，形成招商方案落实到两委成员、站所长及一般干部身上，构筑 “人人身上有任务，个个都是招商员”的招商格局。
整合资源优势，深挖招商“潜力”。对辖区规模企业生产经营情况调查摸底，逐个掌握企业在技改、扩建、创新等方面的发展潜力，扩大企业投资规模，助推企业实现提质增效和产业结构优化升级。同时，全面排查废弃学校、闲置厂房等搁浅资源，为全民创业和项目引进提供后备基础；加大金东产业园区建设力度，完善园区内部基础设施建设，提升园区建设档次，叫响招商品牌，招大引强形成产业集聚效应。
加强业务培训，提升招商“内力”。充实完善招商队伍，抽调6名有热情、懂政策、善表达的机关干部组建3个招商分队，变坐等招商为主动出击，在经费、车辆等方面全力给予后勤保障。加大招商人员业务培训，邀请资深人士现场授课，增强招商人员招商技巧和心理承受能力；组织招商人员赴先进单位学习招商经验，以模拟场景的形式对招商人员开展业务、能力测试，查缺补漏，提高招商人员整体素质，达到“想招商、会招商、能招商”的目的。
借助人脉关系，拉伸招商“外力”。充分利用高河籍在外人士接触面广的优势，以“家乡情”为纽带，通过电话、邮件积极推介当地招商政策，宣传产业布局。同时，抓住清明、春节等传统节日，利用在外人士回家过节的时机，采取登门拜访、座谈联席、引领参观等形式，全面介绍家乡的产业调整和招商意向，使在外人士能有效捕捉投资信息，提高“联姻”针对性。
强化奖惩考核，激发招商“活力”。对照任务目标和时间节点加大督查力度，对在谈项目、协议项目实行“一个项目、一套班子、一抓到底”推进工作制，加强信息沟通，每周一调度、一月一通报；突出奖惩考核，将招商引资同评先树优、提拔重用紧密结合，使招引成功者在政治上有荣誉、经济上得实惠，进一步激发招商内部活力，掀起招商热潮。（周文艺）
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