本网讯：大安镇以人为本，服务人才，四措施做好人才工作。
一是完善人才流动机制。着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍，突出抓好高层次人才队伍建设，坚持引人与引智并举，改善投资环境与用人环境并重的原则，注重德才兼备，鼓励企业采取高薪聘请、兼职、技术合作等方式，引进一批高学历、高职称的人才。
二是拓宽选拔人才途径。近年来，该镇建立和完善干部选拔任用机制，在选才上坚持拓宽视野、任人唯贤、唯才是举，通过不断调整充实村级后备干部、选派机关干部到村任职、开展机关中层干部竞争上岗等多领域选才、多层次选才、多方式选才活动，努力实现人尽其才、才尽其用。
三是围绕特色培育人才。在加快人才引进的同时，该镇突出实用性人才的培养，全面实施“造才”工程。围绕本镇特色产业，组织农业科技人才、乡土人才、种养大户，通过邀请农业专家指导等多种形式传经送宝，使其开阔视野、增长见识。
四是强化服务人才意识。为确保企业及时招聘到适用人才，该镇从强化跟踪服务入手，坚持开展企业走访和座谈等活动，对全镇企业人才状况进行摸底调查，掌握企业人才需求状况，获悉人才的数量及质量，掌握人才的基本状况和思想状况，并认真落实党政领导与重点企业、专业技术人才联系制度，开展有针对性的重点服务，指导企业做好经营管理人才、专业技术人才和技能人才引进、培养、使用和管理工作，帮助人才争取政治、荣誉、薪资等方面的待遇。
（吴晓丹）