上半年，司马镇紧紧围绕年初确定的工作目标，认真履行职能，切实发挥推动全镇工业经济跨越发展的重要作用，实现了年初开门红、半年双过半。下半年该镇结合当前宏观经济形势，采取四项措施全力保障工业经济平稳运行。
细化任务分解，完成工作目标。该镇围绕打造工业产业集群，实施“工业强镇”战略，盯紧年初完成一个过亿元项目，2个2000万元以上的招商项目，新增规模以上工业企业3个的招商引资工作目标，进一步细化任务，分解目标，强化责任落实，确保所有指标责任到项目、包保到专人。该镇在制定完善企业发展制度的基础上，严格跟踪服务制度，要求包保责任人靠上工作，采取切实手段，不走过场，真心为企业排忧解难，助力企业发展。
研究经济发展形势，助推企业发展。该镇及时召开重点企业座谈会，分析工业经济运行形势，同时组织专门工作人员深入到每一家企业，认真了解企业运行情况，对企业反映的生产经营、项目建设、资金需求、市场开拓、要素保障等问题，逐一制定切实可行的帮扶计划，明确专人负责，积极妥善解决，力争把各种不利因素的影响减少到最低程度，为企业正常生产扫清障碍，尽最大能力帮助企业渡过难关。
加快项目建设，推动企业提档升级。该镇全力推进瑞德小微企业创业园、源林纺织、双盈生物质能源、宁大钢构、斯米达公司辣椒制品、隆泰木业等7个在建项目的建设进度。同时推进现有企业提质提档。加快瑞德实业锅炉制造、金司汽配、双盈工业等企业的二期工程建设力度，扩大企业规模；逐个企业进行筛查分析，从产品质量、技术提升、经济指标等方面入手，推动企业转型升级。按照“建成投产一批、推介引进一批、策划包装一批”的思路，科学制订企业近期和中长期发展规划，精心策划、包装、论证一批产业链条长、带动作用大、投产效益好的重大工业项目，促进工业经济健康持续发展。
深化企业服务理念，强化企业安全生产。该镇进一步深化“企业服务年”活动，采取“一企一策、一事一议”等办法，深入企业生产车间，逐一查找影响企业发展的症结所在，逐一制定解决问题的措施，帮助企业扩大生产、拓宽销路。强化服务意识，下大气力打击阻工闹事、强买强卖等影响企业发展的行为，全面推行“一站式办公”、“一条龙服务”的联审联办制度，帮助企业破解信息、技术、人才、用地、资金等方面的难题，主动为企业发展提供便利化、人性化服务。该镇强化安全生产理念，大力推进政府监管网格化，着力构建“党政齐抓共管、部门依法监管、企业全面负责、群众积极参与、社会广泛支持”的安全生产格局，坚决遏制各类安全事故的发生，为工业生产营造良好的环境。（李红梅）
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