讯（通讯员 宋雷）近年来，济宁市审计局把提升执行力作为重要抓手，紧抓督查问效、制度建设、目标考核、责任追究四个关键，以过硬的执行力推动各项工作的落实。
一是加强督查问效，保障审计工作执行力。坚持审计项目跟踪督查，实行审计项目进度台账管理，全面掌握审计项目进展情况。每月两次召开审计项目调度会，研究解决项目审计中存在的困难和问题，推进项目审计进度。加大公告力度，将群众关心、关注的27个审计项目实施公告。提报《审计专报》11期。每年定期召开2次联席会议，研究解决困难和问题，推进审计工作开展。
二是加强制度建设，固化审计工作执行力。建立完善《行政管理制度》、《党建工作制度》、《党风廉政建设制度》等22项机关管理制度，以及《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》、《政府投资项目审计规定》、《审计业务质量控制制度》等10项业务管理制度，进一步强化内部管理、规范审计行为。在建立健全规章制度的基础上，对审计责任从项目计划、审计实施、审计复核到审计落实都进行了明确，把职责落实到岗，具体到人，防止审计执法随意性，推进审计工作规范化、制度化。
三是加强目标考核，强化审计工作执行力。健全激励奖惩机制，每年初制定《年度目标责任考核办法》，从完成项目审计任务、信息化建设任务、审计业务质量、履行岗位职责及作风效能等5个方面进行量化考核，将考核结果作为年度评先树优和奖惩的重要依据，对调动积极性，促进依法审计、科学审计起到积极作用。
四是加强责任追究，促进审计工作执行力。加大审计过错责任追究力度，制定《审计项目质量责任追究办法》和《审计过错双向问责制度》，明确23类质量情形和8种处理形式，通过审计抽查和复审，对存在的审计质量问题，根据质量情形和责任主体不同，严格追究责任人相应责任，确保审计执法客观公正。