创卫初审进入倒计时以来，兖州区执法局按照区委、区政府的工作要求，将创卫初审迎检工作作为当前压倒一切的中心工作来抓，以破釜沉舟的决心、冲刺决战的状态，瞄准突出问题，全力以赴，迅速行动，立见成效。
整治城区“五乱” 为城市“洗脸”
创卫前，市场周边、沿街门店、小街巷、居民小区等地方乱搭乱建比比皆是，尤其是大建筑物延伸出的违章小建筑物，被执法人员称作“大人抱小孩式”的违建，堵塞道路、妨碍消防通道。兖州执法局配合各创卫网格多次组织拆违行动，短短一个月，十排房小区、息马地市场、新人民医院周边、百货站宿舍、红房子小区、火车站汽车站周边、铁路宿舍、金都商城、西御桥路大型跨路广告牌、九州方圆、南关村、教堂周边、龙桥小区三宿舍对过等30余处违法建筑集中区1900余处违法建筑物、构筑物相继拆除。高涨的创卫热情感染到市民群众，几乎每个违章建筑业主稍作思想动员，就能够主动配合拆违，自觉腾空违建房屋，各网格拆违工作几无任何阻力。
为整治乱占乱摆，狠抓早、中、晚三个薄弱时间段，无缝隙网格化巡查和定点监督并行，抓好全面巡查监管，一举清除了老步行街马路市场，息马地市场西门市场外溢得到有效控制，东关市场周边已不见占道摊点的踪影。
疏堵结合，整治效果立竿见影。整治东关市场周边环境秩序，建立东关临时便民疏导点，将九州东路服装夜市整体迁移，破解了占道经营难题，给百姓提供了整洁的环境。设立周末临时便民疏导点，既保证了花鸟鱼虫交易人气，又解决了南护城路的交通堵塞，可谓一举两得。20余处早点、烧烤、瓜果等临时便民疏导点的设立，在确保市容秩序的同时，也保障了市民日常生产生活需要。
为清理城市“牛皮癣”，采取市场化运作方式聘请物业公司对市区主次干道小广告清理粉刷保证每天7点前目光所及之处见不到乱贴乱画小广告。同时街道（社区）与产权单位互动，开展“自己的脸自己洗”活动，广泛发动社会参与。
创新执法机制 高效推进创卫
苟日新，日日新。在整治“五乱”的同时，执法局还不断创新工作方式，既提高了执法工作效率，也为创卫工作打开了良好的局面。
实施徒步执法。通过徒步执法，执法队员从车上走到路面，与沿街商户和市民面对面沟通，贴近群众，了解群众心声，执法过程更加细致，服务态度更加亲切，得到了市民一致好评。
实行“责任下放、职责到人”的管理方式。一改过去以职责划分中队的做法，避免中队各行其道，强化每个执法队员的职责，落实执法职能。同时，完善网格化管理制度，坚持从早上6点到晚上9点的工作机制，确保市容秩序管理全天候覆盖。
实施日常维护与机动处置相结合的执法模式。科学安排日常巡查执法路线，组织快速反应机动中队，通过巡查执法与快速机动处置相结合的执法方式，使得市容秩序的管理从突击型向日常化转变；所有执法人员执行“首见首问责任制”，对职责范围内的违法违章现象，要第一时间制止、劝导教育和纠正，使城管执法不拘于时间、地点、管辖片区的限制。
开展巡查督办与及时整改相结合的查办方式。督察人员每天对各辖区的街巷进行巡查，要求对发现的问题在取证交办的同时，当场执法，发现即改，看到即管，实现督查与执法同时进行，大大提高了执法效率。
城市管理精细化 巩固创卫成果
将城区街道分为严管、严控和规范三个级别，科学调控、统筹安排执法力量，有效提升了整体管控水平；深化路段网格化管理责任制，实现了地域管理全覆盖；全面推行“5+2”、“白+黑”全时段管理模式，实行错时工作制、延时工作制和弹性工作制，实现了管理时间上的无缝对接管理，同时，每天由一名领导班子成员带领科室负责人，沿城区重点线路开展督查，发现一起，立即整改，并告知辖区执法中队跟踪监督。每周的班子成员工作例会，有效地提升了领导干部的责任意识，宏观把控能力和科学决策能力，促进了班子之间团结协作。全面推行每周一全体人员工作例会，认真总结上周城管执法工作，客观分析存在的问题，并针对问题落实相应工作措施，确保了常态管理的质量和水平。
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