作为领导，我想在看待下属上还是不要光看那些表面现象，应当多注意实际行动。那些不会买好的下属实际上是单位的顶梁柱，没有他们的实干，单位将无法正常。
可是怎样去区分这些人呢？看－－居心观察；听－－听不见的声音，思－－用头脑考虑。也不要靠一时的激动做决定，长时间地观察一下。有一句话说的是：路遥知马力，日久见人心。每一个人，无论他假装的多好，时间长了，狐狸尾巴总会露出来的，那时你就能辨认他毕竟如何，是不是在好好地干了。居心倾听来至于听不到的声音，感受那些本质上的事情，这比眼睛直接看到的现象有时候还可靠，因为有人特别会耍“眼前花”，你的眼睛有时候就会骗你，因为当你转身的时候他才本相毕露，你不居心是感知不到的。认识一个人，要靠时间，靠心才可以认清。还是这句话－－“路要见马力，日久见人心”，居心观察，时间久了自然就分清了。
单位要生存发展，有时候重要的是领导的眼光。那些领导还是睁大眼睛吧，不要被事情表面现象所蒙蔽，留下的是那些奉承奉迎不干实事的人，赶走的却是那些真正为单位出力但不会谄谀人的好下属。
但愿我们所有的领导都不要当了赶走“狗”的主人。 相关阅读