谢亚龙落马或为市场展示了一条体育官员落马的“标准路径”：由官员到国企高管，再到被调查，中体产业(9.74,0.00,0.00%)则“无私”而充分地起到“平稳缓冲”的作用。但利用上市公司充当此角色，公众股东利益谁来保障？
《证券市场周刊》记者 吴静
据报道，和谢亚龙一起被带走的，还有前国足领队蔚少辉，以及足协负责裁判工作的中层李冬生。主要协助调查南勇和杨一民案件中的一些细节，原因或涉及足坛“扫赌打黑”。据了解，在南勇被警方带走之前，谢亚龙已协助过警方调查，这次是“二进宫”。
9月8日，中体产业紧急停牌。当日晚间，公司发布公告称，就近日相关媒体报道的本公司董事长谢亚龙先生被警方带走协助调查一事，截止到本公告日前，我们尚未得到相关方面的正式通知，亦尚未与本人取得联系。
作为曾经的中国足协副主席，谢亚龙一度是足球和娱乐界的关注对象。而入主中体产业到被协助调查，谢亚龙的一举一动更是牵动着公众的神经。
谢亚龙的成绩单
作为国家体育总局唯一控股的上市公司，成立于1998年3月的中体产业同时又是国家体育总局体育基金管理中心、国家体育总局体育彩票管理中心、国家体育总局体育器材装备中心和中华全国体育基金会等共同发起组建的体育产业规模最大的股份制企业。
其“背靠大树好乘凉”的姿态，一直备受业界推崇。现今旗下业务包括体育主题地产开发、全民健身市场开发、竞赛管理和大型单项赛事运营，主营业务为体育产业和房地产业务。
2009年3月30日，前中国足协副主席谢亚龙入主中体产业，对于其转型，足协和中体内部人士表示充分支持和肯定。2009年4月28日，中体产业召开的第十二次股东大会，谢亚龙以董事长身份首次露面。面对新业务，谢亚龙提出“加快向国际化、向文化体育产业转型”，将体育和地产的紧密融合作为发展地产业务的理念。
就在2009年1月份谢亚龙将出任中体产业董事长消息传出后，不到两个月时间，中体产业的股价从最低5.04元上升到10.90元，累计上涨超过100%。谢亚龙上台一度被渲染为推高股价的利好事件。
然而，入主中体产业后，谢亚龙的成绩单却饱受诟病。
中体产业2010年半年报显示，2010年上半年公司实现营业收入3.7亿元，比去年同期增长67.28%；实现营业利润1.94亿元，同比增长406.75%；归属母公司所有者利润6532.84万元，比去年同期增长182.82%。
但从其半年报中，记者发现2010年上半年，公司的营业收入为3.7亿元，营业成本和各项费用却为3.77亿元，1.94亿元的营业利润主要受益于2.01亿元的投资收益，而这部分的投资收益，则为2010年6月份中体产业控股子公司上海奥林匹克置业投资有限公司原直接拥有上海康都置业有限公司100.00%的股权，此次转让产生股权转让收益为2.01亿元，这意味着公司的利润来自于转让收益，但经常性经营层面处于亏损状态。
同时，众多媒体报道，公司靓丽的中报，是依靠非经常性损益掩饰而得。2010年半年报显示，公司非经常性损益占利润来源达到8738.45万元，这意味着扣除该项损益后，公司实际亏损2205.62万元。
“说公司实际亏损不准确，其实更重要的是体现了经常性经营业务的亏损。”某不愿具名会计师向记者表示，“非经常性损益是指公司发生的，与经营业务无直接关系，以及虽与经营业绩相关，但由于其性质、金额或发生频率，影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。但是为什么亏损，是一时还是持续，需要继续分析。”
据此，记者再次查询公司报表，发现中体产业经营状态确实不太乐观。2010年半年报显示，公司的营业收入为3.7亿元，2009年同期为2.21亿元，同比增长67%。而同时，公司的营业成本也由2009上半年的1.32亿元，增加为2.34亿元，同比增长77%。成本增加幅度大于收入增加幅度。
而其实，谢亚龙上任后的2009年半年报，公司表现亦不乐观。从2009年上半年报表显示，公司完成营业收入2.2亿元，比去年同期下降34.42%；实现营业利润0.38亿元，比去年同期下降86.51%；实现净利润0.23亿元，比去年同期下降85.52%。对此中体产业表示，是受全球金融危机蔓延及对实体经济的影响，公司的经营业绩面临较大压力。
不过，谢亚龙进入中体产业后，还是有不少新动作。
2009年6月份中体产业和万通地产(6.35,0.21,3.42%)宣布组建三亚中体万通奥林匹克置业有限公司，作为三亚奥林匹克湾的项目公司，这是谢亚龙上任3个月后的第一个项目。同时业内人士表示，参照之前中体产业简单输出“奥林匹克花园”概念，不参与房地产实际开发，此次与万通地产高达52亿元的合作，开辟了从地产销售中分得盈利的新尝试。
同时，中体产业又出资2.24亿元收购大连乐百年置业有限公司90%的股权，打造大连奥林匹克花园项目。对此，天相投资顾问有限公司地产金融组在报告中表示，此次收购增强公司房地产业务的可持续经营能力。
但中体产业各项主营业务的表现，让这些尝试显得微不足道。
其财报显示，2010年房地产销售收入为2.98亿元，2009年同期为1.29亿元，营业收入同比增长130.73%，但营业成本由0.77亿元上升为2010年的1.80亿元，同比上升130.73%，营业利润率也由2009年的40.55%降为39.38%。
咨询和管理收入，也呈现同样的特征。2010年咨询、管理收入营业利润率为50.62%，而2009年则为64.99%。健身服务收入营业利润率仅为1.01%，但2009年为5.22%。
虽然体育赛事营业利润率由2009年的36.78%提升为42.10%，但这项收入是各项主营业务中占比最小的部分。
由此看来，谢亚龙的到来，并未给中体产业主业经营带来扭转的迹象。而此次被协查，更是在短期内，将中体产业推向被质疑的前端。
“董事长被协助调查，短期内股价要有所表现，未来估值还是得综合考虑各项业务表现。”中信证券(11.51,0.06,0.52%)某分析师向记者表示，“市场还是期待信息更加明朗。综合来看，公司主营业务表现欠佳。但谢亚龙加入中体产业这么短的时间，就算公司经营出现问题，可能他一个人还是难以力挽狂澜的。”
转型前备受争议
在中体产业公司内部人士看来，董事长谢亚龙平时话不多，内敛、待人热情实在。在上任初接受媒体采访时，他一度表示“不想再谈足球”。而这一切纷纷扰扰皆因足球而起。
出生于重庆的谢亚龙，曾任体育总局群体司司长、中国足协副主席、中国足球运动管理中心主任、国家体育总局科研所党委书记。
在担任田径中心主任时，他一句很经典的台词被广为流传：不杜绝田径界的兴奋剂问题，我就下台，宁愿去北京前门卖大碗茶。在田径中心期间，他也有很多有益改革备受推崇，比如推出大奖赛制度、积分制度等，对中国田径制度的完善很有帮助。
但从2005年出任中国足协副主席后，短短三年里，中国足球变得一片狼藉，2008年他带着遗憾黯然下课。中国女足三年六换帅，让女足元气大伤，沦为亚洲二流。而男足的全面溃败，也让谢亚龙遭到媒体猛烈炮轰。外界一直评议，这是外行领导内行所致。
北京奥运会，则把这位足协副主席、业内号称“龙王”的谢亚龙推到前台。面对中国女足在1/4决赛遭遇淘汰后，谢亚龙做总结归纳“没斗志、没精神、没技术”，这一评述遭到凤凰卫视《锵锵奥运行》主持人梁文道的猛烈抨击。
随后，国奥小组赛时，谢亚龙三场比赛一场不落到场观战，结果国奥输球输人。在女足1/4决赛中，谢亚龙两次观战，女足同样失利。球迷在大喊其下课的同时，随后送给谢亚龙“国字号灾星”称号。而在面对中国女足失利时，他提出锻炼“叉腰肌”要求，也引起网络词源搜索热潮。
著名足球评论员李承鹏在接受《华西都市报》采访时表示，谢亚龙只是不适合做足协主席这个职位，如果按照他的能力，做个县长，或者养猪场厂长，化肥厂厂长或许能干得更好。
而此次谢亚龙被协查，则源于近期“足坛反赌”一事。2010年3月份，中国足协副主席南勇、杨一民，裁判委员会原主任张建强，因操纵足球比赛涉嫌收受贿赂犯罪，经检察机关批准，被依法逮捕。谢亚龙在中国足协掌舵期间，南勇和杨一民同样在足协工作。
对于谢亚龙的未来，《体坛周报》报道，虽然曾为足协掌门，但国家队、联赛等可能涉贪的领域，都是其他人分管。由于他没有像南勇那样主抓具体事务，成为“巨贪”的可能性没有。同时谢亚龙是从伍绍祖秘书职务开始做起，个性谨小慎微，不会贪钱。但和南、杨二人共事多年，可能是重要证人，很快会没事。
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