纵观当今石材市场，全球金融海啸影响到中国，国内经济不景气，石材 行业竞争白热化。各地石材生产基地迅速崛起，各大石材品牌 纷纷决战终端，加大旗舰店建设的力度和密度，拓展营销渠道，石材行业已经进入品牌营销新时代。在这种形势下，石材如何才干从激烈的市场竞争中突围呢？ 多年来观念是石材行业无法现代化，重销售，轻管理。但是，这种发展是不可持续的，在这次行业地调剂中，生存下来的企业将认识到规范管理的重要性，管理思维将会由粗放式经营向规范化管理转变。企业应当通过大小系统的有效整治达到资源整合，实现精致管理。在经营管理中持续保持规范化管理，打造核心竞争力，寻求企业的可持续发展战略。在打造精品企业，制作精品产品，创立精品品牌的经营理念下，通过品牌终端一体化战略的实行，着力建立现代营销系统；实行精益生产，持续改良，提升生产管理程度；勇于变更，通过人力资源项目标落地实行，调剂组织架构，建立科学有效的鼓励系统，打造积极进取的团队；寻求出色，优化公司的企业文化系统建设。
面对去年的宏观经济形势和行业整合洗礼，石材企业必须统一思想、艰难奋斗、英勇学习，英勇创新，英勇实践，英勇承担，全面迎战市场经济巨浪。
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