林涛
2010年5月29日，长城饭店，互联网站长大会。会场里挤进了2000多人，还有数量同样多的人被保安拒之门外，这种创业者云集的盛况在中国已多年未见，当时也在现场的王建硕立即想到了2005年。
王建硕是在2004年底开端频繁组织和参加创业者聚会的。当时，在上海举办了第一届中国网志年会，一群写博客的爱好者第一次凑集在一起，他们开端讨论当时在美国已经呈现的WEB2.0风潮，从那之后，王建硕每周都会张罗两到三次聚会，多数时候，这种聚会在星巴克里进行，参加者都是些筹备创业或者开端创业的人，这其中包含后来创立了51的庞升东，土豆网的王微等人。到2005年5月，王建硕拿到了eBay的投资，在中国创立了分类信息网站客齐集，他在北京和Feedsky联合举办了SNS论坛，这次在知春路一家酒店举办的聚会成为了北京WEB2.0的一次标记性聚会。就在聚会之后，WEB2.0被媒体正式提出。
频繁聚会一直延续到2005年底，有创业者组织的，也有风险投资张罗的。所有人都激动不已，认定WEB2.0正是自己找到的下一个互联网金矿，即便这群创业者同时也无穷迷茫，因为他们自己也说不清WEB2.0到底是什么，包含已拿到风险投资的创业者，也并不明白公司的方向毕竟在哪里。因此，参加这些切磋交换的聚会成为创业者在2005年最重要的事情之一，直到2006年初，这种大范围、高频率的聚会才渐渐少起来。
2005年互联网创业春天的另一个始作俑者是风险投资商，在经历了互联网泡沫幻灭后的两三年惨淡期后，隆重、携程、腾讯、百度等互联网公司的上市成功重新激发了投资商的信心，“投资人信任流量可以赚钱了，所以他可以说你没有盈利模式没关系，只要你用户量可以做起来，这个公司就会有远景。”赶集网开创人杨浩涌说，当时关于硅谷和中国航线上风险投资商云集的故事开端在业界传播。在美国的杨浩涌看到身边有人拿到投资回国创业，又从媒体上看到陈天桥、马化腾等人的创业故事，他也回到了北京。
Feedsky的吕欣欣是王建硕眼里2005年的代表人物。吕欣欣选择的创业范畴是RSS，简略说，就是一种博客的订阅工具，吕成为“代表人物”，是因为当所有WEB2.0创业者还在迷茫中，吕却用其独有的豪情、哲理以及他谈到Feedsky商业模式时的那份坚定让人印象深入。但多年之后，他的合伙人邢勃承认，自己当时也看不清Feedsky的商业模式到底是什么，但是吕欣欣保持说自己看清了，“他说他看清了，我就不能说他看的不对，咱俩得听一个的，要不然就掐开了。”最后成果是，一直没有盈利的Feedsky低价卖给了一家广告公司。
中国互联网的2005派是一个奇特群体。2005年的创业者到如今也没能呈现类似马化腾、李彦宏这样的创业神话，不过，博客、社交网站、视频这些WEB2.0利用最终成为中国互联网网民的热门利用。中国互联网网民从2005年的1亿增加到如今的近4亿人，WEB2.0也是重要推动力之一。
这拨人经历过泡沫和高估，遭遇过寻找商业模式的折磨，经受了金融风暴的洗礼，他们的经历也对2010年更年轻的互联网创业者更显可贵。
站在会场里，王建硕坚信互联网的下一个春天又要来了，这一次的热潮是无线互联网，热情高涨的创业者里既有经历过2005年的老兵，也有刚大学毕业的又一批草根创业者。
如果中国互联网真的就要开启新的一轮春夏秋冬周期，我们可从头先看看互联网2005派的故事和总结。
商业模式不work
2010年创业者最热门的话题是3G、无线互联网；而2005年经常被谈论的概念则是WEB2.0。
2005年充满创意，新概念、新技巧、新商业模式层出不穷，虽然大多数都是从美国拷贝而来的二手货，但在当时，只要你能想敢想，政策对创业者几乎没有任何限制。传统互联网权贵们看起来注定要在这场互联网变更中被打倒，方兴东们得以兴高采烈地打出“赶超新浪”的旗帜，沉积多年的风险投资商也随之猖狂，这场狂欢随着博客网在当年获得1000万美元融资而达到高潮。当然，随后的故事峰回路转，WEB2.0的泡沫并没有保持太久，大多数创业者没能熬过2008年之后的金融危机。在这场以WEB2.0为大旗的创业狂欢中，商业模式让许多人如痴如醉沉迷其中，也让一些人为此付出了代价。
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