水泊街道“四个一”全力推进项目建设

水泊街道以“大项目建设突破年”为契机，通过强化指挥部机制、项目进度公示、督导考核挂钩、保障队伍建设等制度，靠上服务、全力推进，确保项目快落地、快建设，用项目拉动经济大发展、大跨越。
一线工作法，建设督导“零距离”。在今年的梁山县“三重工作”带动战略中，水泊街道承担着梁山县城市建设指挥部和文化旅游开发建设指挥部的重要工作任务。该街道通过推行“情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决、服务在一线体现”的一线工作法，把项目建设现场当做办公地点，每天到现场督导，协调解决项目建设过程中遇到的问题，促使项目尽快投产运营。
一块公示牌，落实任务“零时差”。该街道根据重点项目工作任务目标，制订了详细的工作配档表，按月、按季度推进，利用好公示栏，对项目内容、本月计划和完成情况等指标进行全面公示。对于两次完不成任务的工作小组给予通报批评并要求承诺完成时限，确保及时掌握项目建设进度，紧盯时间节点。
一套奖惩机制，推进项目“零拖延”。该街道制定了一套详细的项目建设奖惩办法，坚持一月一通报，并结合观摩评比，全年考核兑现奖惩，对承担任务目标完成好、实绩突出的单位和个人，年终依据有关文件规定给予表彰奖励。将三重工作与干部的选拔任用结合起来，抽调人员一律在指挥部考核，根据干部调整需要，由指挥部提出推荐人员，优先提拔重用，对完不成任务的进行责任追究。
一支保障队伍，项目建设“零障碍”。认真贯彻梁山县“打霸除恶、优化环境”誓师大会的精神，成立专门工作领导小组，派出所、行政执法大队等有关部门组成一支强有力的保障队伍，发挥职能作用，“为项目建设清障开道”、“为企业生产保驾护航”、“为群众生活排忧解难”，加大“治乱”、“治霸”力度。通过深入开展项目推进保障行动、创优发展环境，确保辖区内重点工程和项目扎实推进。（水泊街道 白建镇）