一是实行“工作计划周上报、工作实绩日督察”制度，狠抓工作落实。城曲阜市管理工作任务能否落到实处、取得实效，关键在各中队、科室。为了提高干部队员解放思想的积极性，增强主动工作的能力，从2月底开始全面实行“工作计划周上报、工作实绩日督察”制度。每个中队、科室在每周五下午将下周工作计划报送至法制监督科，然后由法制监督科从下周一开始对照中队、科室的每天工作计划开展一线督察，现场查看人员到位和执法管理情况，并进行记录汇总，在全局通报。通过实行“计划周上报、实绩日督察”制度，促使每个中队、每名干部队员主动想工作、提前谋划工作，在全局形成了积极抓落实、创新谋发展的良好氛围，提高了新形势下管理城曲阜市能力。
二是开展“红旗中队”月评选活动，深化创先争优。制定了《“红旗中队”评选标准》，以开展“红旗中队”表彰活动为载体，在全局形成创先进、争优秀的浓厚氛围。根据每周工作实绩督察情况，由局领导班子进行集中评议评定，在每月的月底选出1到2个工作执行力强、实绩明显的中队，为其颁发“红旗中队”流动红旗并给予奖励，倡树“雷厉风行、马上就办”工作作风，全面提升城管队伍依法行政能力和水平。
三是完善错时执法机制，实行曲阜市容全时段无间隙管理。针对部分流动摊点利用城管人员上下班时间“打游击”占道经营的实际情况，进一步完善错时管理机制，将四个曲阜市容中队的工作时间调整为每天的8:20至12:10,14:30至18:00，错时管理中队则充分利用每天早上7:00至8:30，中午12:00至14:30,傍晚18:00至21:00的时间，填补八小时工作时间外的管理空档，和曲阜市容中队搞好日常管理时间衔接，实现从早7点到晚9点对曲阜市容曲阜市貌的全时段、无缝隙管理，加强占道经营、店外经营等行为的治理，进一步改善、提升城曲阜市环境面貌。（宋海峰） 相关阅读