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金乡供电“三抓三注重”推进秋检工作“三提升”

时间:2012-10-19 20:11来源:未知 www.yunhepan.com

10月18日6点至9点,山东省供电公司顺利完成金桥35千伏变电站2号主变两侧继电保护装置校验工作,比计划提前了2.5小时,与2011年相同内容秋检工作相比耗时降低56%,秋检工作安全、质量、效率水平大幅度提升。

在今年输变配电设备秋季检修工作中,供电公司以“三抓三注重”推进秋检工作“三提升”,提高了电网安全运行水平,为迎峰度冬打下了坚实的基础。

抓秋检全过程安全管理。该公司要求检修人员必须经过安规培训且经考试合格,同时要认真吸取历年来电力系统秋检工作事故教训;与每位上岗检修人员签订安全责任状;认真执行“两票三制”、检修现场标准化作业指导书;执行安全监督到位制度;开好班前会、班后会。抓缺陷整改、隐患消除。认真做好秋检前期准备工作,统计、分析电网设备状况,查找电网设备迎峰度夏以来暴露出的缺陷和隐患,制定措施在秋检工作中彻底消除。抓秋检质量。认真执行山东电力集团公司《预防性试验规程》和公司《2012年度供电设备秋检质保大纲》,做到修必修好。

注重针对性。目前,在电网建设、农网改造升级等各项任务异常繁重的情况下,该公司克服秋检盲目性,注重针对性,杜绝“眉毛胡子一把抓”,做到应修必修。注重计划性。加强秋检计划刚性管理,做到统筹考虑、合理安排,避免重复停电。注重实效性。该公司通过开展“秋检工作回头看”活动,加强目标考核,提高检修实效。

提升设备健康状况。该公司通过秋检工作,提升供电可靠性、电网安全运行水平,降低10千伏及以下配电设施跳闸、接地事故率,杜绝35千伏及以上输、变电设施故障。提升检修管理能力和员工素质。公司加强运维检修、调度控制、客户服务等各部门和专业的协同工作机制、能力建设,采取“老带新”、“一帮一”等形式,通过秋检实现管理、能力“双提升“目标。提升大运行、大检修体系建设水平。公司将秋检工作目标与大运行、大检修体系建设“集约化、扁平化、专业化”工作要求有机结合,认真梳理新情况、发现新问题,形成界面清晰、流程顺畅、权责统一的秋检管理模式。(李成勋)

莫鑫

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