今年以来，金乡县执法局认真贯彻落实金乡县委金乡县政府各项政策，切实转变工作作风，推进作风“四个转变”,实现工作“四个新突破”。
推进作风“四个转变”。大力推行一线工作法。局内所有人员都要扑下身子，坚持一线工作。从局长到一般人员要把主要精力放在工作一线，既要及时督导检查一线工作进度，又要了解一线工作情况并帮助解决问题。大兴求真务实之风。号召全体干部队员深入推行“五加二”、“白加黑”工作精神，出实招、干实事、求实效。苦干实干加巧干，大力提升执法管理水平和服务质量。坚持常抓不懈、常抓常新，真正树立执法队伍的良好形象。严禁铺张厉行节约。认真学习贯彻落实中央下达的八个规定、六项禁令，省里下达的十条规定，市里下达的十一条规定。深刻认识厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要意义。强化内部管理，从水、电、油、纸以及执法成本等方面完善管理制度，要求全局干部队员从现在做起，从细节做起，争做艰苦奋斗、勤俭节约的示范者、传播者、实践者。深化服务群众意识。把“人民满意”作为一切工作的出发点、着力点和落脚点。通过开展城管执法“进机关、进乡镇、进社区、进企业、进学校、进工地” “六进”活动，坚持首违不罚、首问负责、服务承诺制、限时办结制等各项举措，做到把执法寓于管理之中，把管理寓于服务之中。
实现工作“四个新突破”。决策执行能力要有新突破。对于上级领导的工作指示和决策，无条件执行。工作中不要等、怕、拖、靠，要积极想办法，主动解决，要真正做到：第一时间发现问题，第一时间处置问题，第一时间解决问题。
热点问题解决要有新突破。对于违法建设的查控，要从源头入手，采取“全面巡查、重点监控、扩大宣传、保持高压”的工作方法。开展大力度政策宣传，从思想根源消除违法建设。同时向敢于挑战规划权威的相对人亮明态度，对待违法建设实行“零容忍”。实施违法建设“零报告”制度，始终保持对违法建设的高压态势。服务大局能力要有新突破。在2013年度的服务发展大局及房屋征收等任务中，要进一步发扬“矢志发展、敢于担当、勇于奉献”的干事创业精神，严格按照金乡县委、金乡县政府的决策部署，以高度负责、高效务实的工作作风，全面完成各种目标任务，为金乡的科学发展、跨越发展做出更大的贡献。队伍建设发展要有新突破。要始终把转变作风、解放思想、创先争优落实到行动上，以创新求实效，以创新谋发展。大力实施“精、准、细、严”的管理模式，通过“严防、严控、严查、严罚”和“定人、定点、定时、定岗位、定责任、定标准”等措施，实现城市管理的精细化、无缝隙。大力推进综合执法工作向镇街、园区、景区延伸，组建12个镇街执法中队，实现对镇街环境的高水平管理，优化镇街经济发展环境，全面提高城乡一体化水平。（吴继文）
张红运
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