金乡县发改局在解放思想跨越发展大讨论活动中，创新发展思路，提升发展理念，坚持“集中力量办大事，握紧拳头保重点”，全力主攻重点项目建设，为金乡县域经济突破发展聚集强大后劲。
精心谋划，确保二季度项目落地。建立集中开工、竣工机制，开展每季度新上项目集中开工、重点项目集中竣工活动。一季度于3月13日集中开工重大项目14个，总投资27亿元。二季度也将筛选部分投资强度大，带动能力强的项目纳入集中开工范畴，在项目策划生成上下功夫、求突破，狠抓待建、前期项目推进，力争项目及早落地开工建设，努力形成“开工一批、竣工一批、储备一批”的良性循环，以项目支撑带动经济发展，营造经济社会发展浓厚氛围。
凝聚合力，发挥大项目的带动作用。以“大项目突破年”活动为平台，确定《2013年百项工程》，共计158个项目，总投资1493亿元，其中2013年计划投资206亿元。严格落实“一个重点项目、一名金乡县级领导、1-2名科级领导脱产，一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”工作机制，全力推进项目建设。加强对百项工程、纳入市集中调度的15个重点项目、市级领导包保的7个重点项目的推进力度，坚持每周调度项目进展情况，分析重点项目目标进度，加大对重点项目的跟踪督查力度，定期组织人员深入工程一线，现场解决项目推进中存在的突出问题，确保项目顺利实施，切实发挥大项目的带动作用、支撑作用。
强化服务，支持大项目建设。科学履行工作职责，全力支持大项目建设。狠抓审批简化，全力服务项目。秉承"零障碍、无成本、高效率"服务宗旨，对符合国家产业政策和投资方向，能够达到规定投资额度和投资强度的项目，全部纳入绿色通道范围，安排专人帮助完善审批手续，需要上报的第一时间转报，为项目单位提供全方位、多角度、深层次的优质、高效、便捷服务。
加强督导，确保项目形象进度。对未开工项目，深入项目单位，面对面研究解决存在问题，督促项目单位尽快开工建设；对建设速度较慢的项目，督促企业抓住当前工程建设的黄金时期，加快投资进度；对进展顺利的项目，强化保障措施，全力做好保驾护航工作。提前筛选出二季度拟观摩项目，进一步加大包保督导力度，不定期督查，确保争取未开工项目早开工，开工项目早投产，竣工项目早达效。（王婧）
马建霖
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