工作中，该局把曲阜市委、曲阜市政府和本部门下达的各项指标及年度重点工作作为考核的主体内容，在年初进行分值量化、分解落实，明确工作职责和任务，各科室和单位每半年汇报一次工作进展和目标完成情况，并根据年终目标完成情况确定相关考核结果。在工作推进中，注重加强过程管理，将年度考核和日常考核结合起来，采取月通报月督促的方式，对各科室、各经办机构本月工作实绩及下月工作重点进行通报，并做好台帐记录，督促各科室及时查漏补缺。年终考核时，由考核小组对年度工作目标完成情况和作风建设情况进行全方位、多角度地检查考核，按比例折算统计出每个干部职工的年度考核分值，并将考核结果作为干部职工年度考核评先评优和岗位调整的重要依据。
同时，曲阜市人社局立足部门实际积极创新，制定出台了《机关事业单位工作人员考核评议暂行办法》等文件，细分拟定方案、征求意见、考核评议等五个阶段，明确考核主体、考核内容、考核办法，把遵守党和国家关于人力资源和社会保障的方针政策；曲阜市委、曲阜市政府和上级业务部门确定的重点工作目标任务完成情况；公共职责目标及作风建设、效能建设、学习和调研实施情况，以及服务态度、工作能力、工作实绩、廉洁自律等方面取得的成效全部纳入考核评议范畴，科学合理对局机关事业单位工作人员进行综合考核评议，形成注重学习、比学赶超、争先创优的良好局面，促进了业务综合素质的提高和队伍内部向心力、凝聚力、战斗力的增强，进一步提高了机关工作效能和科学管理水平。 相关阅读