8月19日上午，金乡县委书记、金乡县人大常委会主任刘章箭主持召开十三届金乡县委第三十八次常委（扩大）会议，就当前及下半年工作进行安排部署。金乡县委副书记、金乡县长董冰出席会议。
刘章箭指出，通过近几年的努力，金乡的发展框架已经全面拉开。工业经济蒸蒸日上，农业现代化水平进一步加快，城市宜居宜业水平显著提高，农村环境综合整治工作走在了全市前列，群众的幸福感和满意度持续提升，社会环境更加和谐稳定。他希望各级干部尤其是领导干部要一如既往地发扬想干事、能干事、干成事、不出事、敢担当的工作作风，狠抓当前、大干当前、干好当前，就一定能够办好金乡的事情，也一定能够取得群众的更大理解和支持。
就如何做好当前及下半年工作，刘章箭强调，第一，招商引资工作要强压担子、务求突破。他指出，金乡要保持持久较快发展，没有产业大项目支撑不行，下半年招商引资工作一定要热起来，劲一定要鼓起来，手段一定要硬起来，形成攻坚之势，为明年项目建设和发展奠定一个好的基础。一是要坚持“走出去、请进来”不动摇。金乡县级领导要切实带好头，统筹处理好招商引资与日常工作的关系，尽可能多地走出去，力争更多的项目落户金乡。二是要突出招商重点不动摇。必须把好项目准入关，所有项目一律实行预审，高度重视体量大、科技含量高的项目，高度重视项目的投入产出率、财税贡献率。对于目前进展比较顺利的大项目，像煤制乙二醇、粗苯加氢、液压马达等，还有济宁市退城进园的项目，要作为重点，集中人员、集中精力、集中突破，争取三大工业园区都有一批过10亿元的项目落地。三是要严格落实责任不动摇。金乡县招商引资指挥部、督查室、考核办要发挥好牵头抓总和督查考核的作用，督促各园区、镇街和部门进一步明确责任人和完成时限，做到任务到人、责任到人、奖惩到人，把招商引资抓紧、抓实、抓出成效。第二，产业项目建设运营要实之又实、解决问题。招商引资是手段，建设投产达效才是目的。一方面要一线推进项目建设。抓项目建设贵在实打实地解决问题，真正帮项目解决难题，破解瓶颈。金乡县级领导和园区、镇街主要负责同志都要定期到包保联系的企业现场办公，至少每周要去上一次，帮助企业解决具体问题。另一方面要全力保障好企业运营。下半年要使工业经济总产值、利税、利润保持较高增幅，就必须更加注重做好企业运营的各项保障，尽可能为企业营造一个好的环境。这方面相关园区、指挥部的领导同志要高度重视，加强运行分析，有针对性地开展好“为企业排忧解难服务”活动。尤其是对效益下滑幅度大、生产经营困难多的企业，要逐个现场办公，“一企一策”解决问题，为企业对外合作、技改扩能、增加产销多出主意、想办法。第三，片区开发安置要树立精品理念、人本理念。要充分体现金乡的秀水特色和文化内涵，将金乡县城建成低密度、松散型、园林式的宜居宜业休闲城市。在片区开发上，一定要树立精品理念。精品规划，精细建设，着力打造一批宜居社区、特色街区、文化景区，进一步提升的城市形象和品质。在回迁安置社区建设上，一定要树立人本理念。这是一个重大的民生问题，事关广大回迁户的切身利益，事关社会稳定和经济发展大局。要下决心做活做足经营城市的文章，尽快解决“引不来”、“落不下”、“干不快”的问题，务必在有限时间内，坚定不移抓好工程建设，不折不扣兑现对人民群众的承诺。第四，民生和社会管理要善于创新、敢于担当。作为领导干部，必须学会弹钢琴，学会统筹考虑问题，抓发展的同时，必须更加重视稳定问题。这既是执政要求，也是我们的基本职责。一方面，要实事求是地解决好民盼、民怨的问题。对老百姓期盼的事情，力所能及地解决；对老百姓怨愤的事情，坚决予以打击和制止。要不折不扣落实好各项惠民政策，解决好关系群众衣食住行的基本问题，为困难群众提供好基本的生活保障，坚决守住底线。另一方面，要持续强化社会面的管理和控制。矛盾纠纷排查化解、社会治安治理、安全生产监管、特殊人群管理等方面，时刻不能放松。同时，要更加重视舆论引导，必须一手抓正面的舆论引导，一手抓舆情监控处置。第五，党员干部队伍建设要率先垂范、重抓作风。领导干部是一面旗帜，对干部群众的思想和行为有着极其重要的导向作用。只有领导干部时刻做到率先垂范,我们抓作风建设才有底气，才能真正收到实效。下半年自上而下开展的党的群众路线教育活动，重点根治的就是干部作风。当前，各级领导干部尤其要在讲学习、讲政治、讲正气方面作表率；尤其要在统一思想、开拓创新、真抓实干方面作表率；尤其要在维护团结、凝聚人心、形成合力方面作表率。刘章箭最后强调，各级、特别是领导干部必须坚定不移地推进发展、推进加快发展，把各自分管的工作扎扎实实做好、做到位、做出成效，不辜负人民的重托。
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