本网讯：大安镇为进一步加强文化兖州市场管理，促进文化兖州市场规范、有序、繁荣发展，积极营造健康向上的舆论氛围和社会文化环境，深入开展“扫黄打非”工作。
加强组织领导，构建管理网络。该镇成立文化兖州市场管理暨“扫黄打非”工作领导小组，由镇长担任组长，相关部门负责人为成员，具体负责全镇“扫黄打非”的组织、协调和督导工作；领导小组下设办公室，办公室设在文化站，由文化站长担任办公室主任；在房院村和二郎庙村分别设立“扫黄打非”工作站，安排政治和业务素养较高的村支书担任基层监督员，进而构建了“镇、管区、村”三级文化兖州市场管理网络，全面提升“扫黄打非”工作水平。
加强宣传力度，营造良好氛围。该镇充分利用村级广播、公告栏、明白纸等阵地，深刻揭露侵权盗版出版物、淫秽色情等文化垃圾的危害，动员群众自觉抵制腐朽落后文化的侵蚀；积极开展“扫黄打非”进学校、进机关、进社区、进农村“四进”活动，在全镇多角度、全方位形成一股“扫黄打非”的有生力量，全力营造良好的思想舆论氛围。
划分活动阶段，强抓工作落实。首先是策划准备阶段，策划了工作开展阵地和活动形式，印发明白纸、宣传单页等，为下步工作做好动员。其次是组织实施阶段，镇召开专门会议，研究部署文化兖州市场管理暨“扫黄打非”基层工作机构成立工作，健全完善管理制度和工作规范，推进基层文化兖州市场综合防控体系建设，探索建立长效机制，确保各项措施落到实处。再次是检查验收阶段，镇“扫黄打非”工作领导小组办公室将对各村组织实施情况和工作站活动情况进行全面检查验收，并将结果纳入年度综合考核。
（吴晓丹）
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