决战四季度推进争先进位动员大会召开之后，济宁食品工业开发区紧紧围绕会议安排的各项工作任务，进一步加强组织领导，强化工作措施，加大工作力度，全速推进园区重点项目建设，提质增速，全力冲刺四季度，争取早日完成全年目标任务。
强化招商引资工作力度。进一步巩固青岛、晋江驻点招商成果，加强对接青岛紫金天旺食品和青岛新建机场周边需拆迁的辣椒制品企业，计划年底前在青岛召开招商推介会；继续加强对接台湾烘焙休闲食品产业园及福建惠康食品项目，争取年底前签约落地、开工建设；全力跟进中纺集团农产品加工仓储物流项目，确保项目正式签约。仁禾食品、川菜产业园、成都润馨堂等六个项目已进入评审程序，园区将进一步加强包保力度，全速推进项目签约落地。另外，园区计划在成都、哈尔滨增设招商驻点，广泛收集当地企业信息，全力做好招商引资工作。
加快重点项目推进速度。持续推进“十个一”项目包保工作深入开展，所有项目包保组深入到项目一线，进一步细化四季度建设目标，制定详细的项目推进方案，及时研究、协调、解决项目建设中遇到的土地指标、手续办理、融资贷款等各种困难和问题。正排工序、倒排工期，现场推进，全力推进项目建设速度，确保区内国际大蒜产业园、斯米达食品、源治阿胶、康富森生物等重点项目完成金乡县里下达的任务目标。
抓好财政税收及向上争取。由于食品园区独立运行不久，税源基础薄弱，四季度财税任务十分艰巨。四季度将着力抓好区内恒温库和道路桥梁建筑业税的征收工作，设立专门征税工作小组，根据前期核定的恒温库吨位计算税额，对辖区内企业及恒温库进行逐一排查，做到应收尽收。同时，全力开展道路桥梁建筑业税征收工作及招引总部经济，按照时间节点确保完成金乡县里下达的税收任务。根据食品园区向上争取计划和现有项目，仔细研究西部经济隆起带的扶持政策，将已上报项目列入争取计划，加强与发改局和商务局等部门的对接，及时掌握项目进展信息，全力推进，把握有利时机积极做好向上争取工作。
完善督查考核工作细则。进一步充实园区督查考核小组力量，研究制定督查考核实施细则，合理制定考核指标，实行全员责任、严格考核，做到责任落实到人，督查考核到人。严格执行首问负责制、友好协作制、工作回复制等三项工作制度，实行开门办公制度，全力冲刺，全面完成四季度工作目标。（王康）
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