在党员争先方面突出“除”法，提升队伍素质。中心积极消除廉洁风险。组织开展廉政班子、廉洁窗口、廉美员工“三廉”建设，强化廉洁风险防控，重点梳理工程建设、招投标、物资采购、财务等管理等廉政风险点，强化“六项管控”，推行“八项公开”，今年来在“三廉”建设梳理出风险点108项，分别制定应对措施和制度，规避了廉洁风险。积极消除不稳定因素。坚持员工思想动态月度分析，建立“关爱员工保障、信息常态沟通、依法处理奖惩”机制，准确把握脉搏，化解矛盾。组织开展“摸实情、听呼声，班组工作生活调研”活动，收集办理员工意见建议70余条，及时解决了员工反映的热点和难点问题。积极消除队伍中的负能量。开展党员“四比四争”竞赛活动，推动党员“比干劲、比服务、比贡献、比业绩”，争当“‘善小’标兵、班组模范、创新先锋、服务明星”。使每名党员都争先作为、勇于担当，全面消除消极抱怨、空虚浮躁等情绪，实现党员身边“无违章、无违纪、无事故、无不稳定因素”，不断激发正能量。
通过实施“加减乘除”四字法，台儿庄客户服中心低压线损率、供电可靠性等12项指标在公司排名第一。实现安全生产连续29年无事故，营销服务“零投诉、零违纪”、行评综合、公共服务“双第一”目标。先后以“零失误”完成古城160多场次重大活动保电任务，被市委、市政府荣记二等功。先后获得“山东电力集团公司先进集体”、“山东电力集团公司先进党支部”、“枣庄市五一劳动奖状”，连续19年保持“省级文明单位”称号。
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