讯（通讯员 李寿山 李继保 郝美想）4月28日，2014年梁山县第二批城建重点项目集中开工奠基。这次集中开工奠基项目有摩尔科技大厦、梁山泊广场绿化工程项目等，共12个重点项目。其中，摩尔大厦由时代天宇国际文化传媒、金榜苑共同建设，占地面积40亩，投资约1.6亿元人民币，建筑面积3万平方米，建筑高度为22层。主要容纳“基础教育信息化云资源基地”及其“全媒体数字教育网”、“91淘课网”两个教育资源平台，从事文化创意、图书研发、数字出版、电子出版、网络出版、手机出版、动漫制作及其数据库、信息库等业务。梁山泊广场绿化工程项目由中国园林设计院杭州分院规划设计，规划占地面积1000余亩，工程分为水韵广场、野猪林、飞云浦、秋林渡等部分，工程总投资约2亿元。项目是支撑区域经济社会发展的重要载体，也是加快转方式、调结构、促升级的根本动力。梁山县紧紧围绕“打造区域桥头堡，冲刺鲁西20强”的目标，始终把大项目建设作为推动跨越赶超、争先进位的重要抓手，坚定不移实施大项目带动战略。
园区规划先行，项目建设跟进。该县加快编制专用汽车产业园、生物食品科技园、化学工业园、铁水联运物流园建设规划，引领园区产业发展。梁山工业园重点打造以专用车、机械等产业为主的综合性园区，食品工业园重点引进、发展食品工业项目。同时，加快高新区十二工业园规划编制工作。继续列支2亿元专项资金，重点抓好园区配套，完善水、电、热、气、污水处理等基础设施，搞好绿化、美化和亮化；开工建设污水处理厂、热电厂、项目孵化器、园区服务中心，提升园区形象；支持园区大胆创新，简政放权，创新机制，市场运作，尽显“特区”优势，坚持土地指标向园区大项目倾斜，原则上不供小项目，低于一定投资规模和容积率的项目，不单独供地，小项目可以通过进入园区标准厂房解决；加大对工业项目和小微企业的信贷投放力度，新增贷款15亿元，城建投等政府投资公司年内融资10亿元以上。
围绕项目搞服务，依靠项目求发展。该县把服务项目建设、服务项目发展作为工作出发点，在优化服务上下功夫、出实招。专门成立了项目建设推进指挥部，设立综合协调、联审联批、落地建设、建设规划、督导调度五大推进组，集中人力、物力、财力，统筹协调项目的推进工作；全面推动行政审批制度改革，出台联审联批、模拟审批、大项目入园管理、规划设计管理等制度，简化重大项目审批程序，对百居艺、新翔工贸、远大脱水蔬菜等14个亿元以上大项目实行了联审联批、模拟审批，实现了项目引进审批“一站式”服务；集中开展涉企环境专项整治，严格执行“企业宁静日”制度，推行“保姆式”服务，禁止影响企业正常生产经营的随意检查、重复检查和多头检查；针对当前重点项目建设经常遇到的资金难筹集、土地供应难保障、征地拆迁难解决等突出问题，积极召集相关部门单位协同推进、主动服务，为项目建设排忧解难，确保了重点项目建设有力有序有效和零障碍推进。
改进工作方式，推进项目建设。该县倡导“5+2”、“白加黑”的工作作风，形成“领导苦抓，干部苦干，群众苦创”的干事氛围，对重点建设项目精心制定“路线图”、列出“时间表”、签好“责任状”；实行一个项目、一名领导牵头、一个班子服务、一个部门负责、一套实施方案管理的“五个一”工作机制，全县35个重点项目由29名县级领导和27个县直部门包抓，明确时间节点，“点对点、面对面”解决问题；坚持工业大项目一季度一次集中开工、半年一次观摩，以开工促动工，以动工促完工；突出对重大项目的督查考核，严格实行周调度、月通报、季点评制度，加大对重点项目的督查督办力度；结合党的群众路线教育实践活动，重点整治项目建设中不作为、乱作为的人和事，尤其注重在重点项目建设一线考验干部、发现干部、使用干部，将大项目建设纳入全县综合考核体系，凡未完成项目建设任务且排名最后的乡镇，对主要负责人诫勉一年，乡镇干部一年内不予提拔重用，连续两年未完成任务且排名最后的，党政主要责任人调整处理。