结合全年任务目标，面对2014年时间即将过半的现实情况，高河街道进一步增强完成任务的紧迫感，重新梳理各项重点工作进度情况，坚定完成全年任务目标决心和信心，以强有力的措施确保实现时间过半、任务过半的既定目标。
瞄准目标任务，牢固树立时间节点意识。对照签订的全年任务目标责任状，该街道召开专门会议逐项研究推进措施，分析每项任务目标所处的大环境、大背景，实施制定每项任务目标推进计划和时间节点，做到有序推进，环环紧逼，进度不减。同时层层落实责任主体，将任务目标分解到部门单位，每项任务目标由一名副科级领导牵头负责，部门之间相互协调，密切配合，形成合力。
主攻招商引资，在上项目扩容量上求突破。科学分析招商工作中存在的不足和差距，盯紧“软肋”壮筋骨，进一步转变招商策略，调整招商方向，充实招商人员，加大奖罚考核，全面激发抓招商、拉“短板”的积极性，以全街道力量掀起新一轮招商引资热潮。
强抓财税征管，确保征收态势良好。将财税征管纳入重点工作调度事项内容，对各企业税收情况进行比较，分析征管过程中出现的新情况、新问题，对症实施征管计划；同国地税部门密切配合，全面排查可挖税源和潜在税源，对辖区餐饮、超市、中小企业摸底造册，掌握税源容量，摸清税源底子，力求应收尽收。
树立稳定安全意识，促进社会和谐发展。继续加大民生工程投入力度，持续改善群众生活条件；扎实推进党的群众路线教育实践活动和“包村联户”工程，实现解民忧、化民怨、办民事、维护信访稳定上的“提档升级”；坚决打好安全生产持久战，不定期地对辖区各类生产经营主体开展安全检查，确保生产经营秩序平稳有序，实现经济发展、社会稳定“双丰收”。（周文艺）
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