年底将近，王丕镇为了确保按照既定任务目标完成招商引资和项目任务，制定方案，抽调专人负责项目建设，攻坚克难100天，快打项目攻坚战。
机制促动。建立健全项目招商全民参与、长效落实的机制体制，广泛动员全镇机关干部、辖区人大代表、政协委员和各企业老板，鼓励大家充分利用社会关系网搜集招商引资信息，形成“项目招商、跨越发展、人人有责”的浓厚氛围。对于收集反馈的商业信息，由招商办整理建立重点项目资源信息库，实现全镇信息互享。
挂钩推动。实行一把手负责制，主要领导亲自挂帅盯项目，分管领导具体负责抓项目。按照“一个项目，一部方案，一套班子，一抓到底”的挂钩责任制，明确人员分工，避免推诿扯皮。包保人员深入第一线，查管理、查安全、查进度，帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，为项目积极有效推进增重加码。
服务感动。牢固树立重点项目“一盘棋”思想，主动为重点工程靠上服务，提供方便。积极与各相关业务部门对接协调，帮助项目办理立项、环评、土地审批等前期手续，帮助企业解决项目建设过程中遇到的困难和问题，给投资商吃上“定心丸”，使其全心投入、安心投产、开心建设。
督查带动。成立由主要领导牵头，相关部门参与的项目建设督查领导小组，对重点项目实行高频率调度制度，即周调度、月通报、季督查、不定期走访。通过深入项目一线明察暗访，了解项目进展真实情况，现场办公解决实际问题，督促企业项目尽快落地和加速建设。（张志鹏）
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