今年以来，商贸物流区科学研判经济发展新形势，客观分析招商引资工作新挑战，主动适应新常态，抢抓新机遇，谋划新思路，全面拉开了招商引资工作的新序幕。
加强组织领导，狠抓责任落实，激活招商引资新动力。实行招商引资“一把手工程”，主要领导亲自抓、负总责。构建大招商工作格局，对重大招商项目实行包保责任制。同时，牢固树立以招商看作为、以项目论英雄、以实绩评先后的工作导向，严格目标考核，落实奖惩措施，进一步激发了园区干部上项目、抓招商、谋发展的工作热情。
聚焦重点区域，借力行业协会，搭建宣传推介新平台。锁定长三角、珠三角、京津冀等商贸物流业发达地区，选派高素质、能力强的干部，长期驻点招商。在上海成立招商办事处，重点对接远成物流项目，同时，依托外地商会、企业家协会等团体及中介组织，广泛捕捉招商信息。计划上半年在义乌举办专题招商推介会，深度宣传金乡，推介重点招商项目。
拓展招商领域，注重挂大联强，实现项目质量新提升。在主攻城市高端商贸、现代仓储物流、花卉苗木博览园、电子商务产业园等项目的同时，以教育、文化、金融、养老、医疗等公共服务业和生活性服务业项目为努力方向，重点瞄准全国商贸物流百强企业和行业龙头企业，盯紧资质信誉高、资金实力雄厚、运营能力强的国企、央企集团，着力推进招商项目提质升级。
破除资源约束，增强服务效能，打造投资环境新优势。围绕落户企业着力抓好投资服务，通过全程代办服务、全程跟踪协调，努力减轻企业负担，提升招商项目的建设质量，推进招商项目的建设投产速度，树立园区良好的投资口碑和对外形象，大力提升园区吸引力和美誉度，力争形成“落地一个、壮大一个，引进一家、带来一串”的联动效应。（王汝将）
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