工信行业“两化融合”迫在眉睫赵俊贵
在大力推进工业化和信息化融合，促进行业由大变强的过程中，无论在实践层面，还是在理论层面，我们都对推进“两化融合”的重要性、迫切性和长期性有了更为科学的认识。
首先，信息化与石化业的融合是推动我国石化产业转型的强大动力。
从20世纪80年代起，世界化工产业开始进行结构调整，西方发达国家保留发展高新技术化工领域，传统化工则逐步转向发展中国家、东欧等地。能源密集型和劳动密集型的大宗化工产品及其加工生产，逐步从西欧、北美向亚太、拉美、中东和东欧地区转移，这种格局调整仍在持续进行。从行业多年发展经验来看，综合考虑环境影响和资源效率，推行绿色制造技术、走绿色发展的道路，已成为现代化工发展的必由之路。
世界化工发展的这些新趋势、新特点，是在信息化浪潮推动下形成的。发达国家利用信息化的先机，抢占了国际化工分工体系中的高端环节。而一些发展中的新兴工业国家或地区，也希望通过优先发展信息技术，通过信息化与工业化进程相融合，致力于开发技术密集型化工产品。因此，只有将信息化的时代特征与我国石油和化学工业发展的历史进程紧密结合，我们才能在全球化工产业转移和承接中把握发展的主动权，提升产业的国际竞争力。
其次，“两化融合”是行业应对国际金融危机、加快转变发展方式的战略选择。在国际金融危机中，一些行业企业生产经营出现了困难，但同时也要看到特种基础化学原料制造、特种合成材料、专用化学品等化工新材料在行业整体下滑时，还依然保持一定的增长速度，表现出较强的抗风险能力。其主要原因就是这些企业在发展过程中坚持技术进步，不断深化信息技术应用，提高了产品质量和附加值，加快了市场响应速度，具有了较强的市场竞争力。
今年前8个月，行业继续保持了强劲的发展势头，但行业经济运行出现放缓迹象，市场需求总体不振，出口复苏势头放缓，产品价格下跌。石化行业特别是磷化工、氯碱、电石、纯碱、烧碱等高耗能产品的结构调整任务依然艰巨。如何处理好行业持续增长与推进节能减排的关系，将是我们面临的长期任务。对此，我们不仅要保持强烈的紧迫感和忧患意识，还要善于运用电子信息技术带动行业在高起点上迅速发展，提高能源、资源利用率，提升劳动者素质，探索一条符合我国国情、符合行业发展规律的“两化融合”发展之路。
再次，行业“两化融合”推进工作是一项长期复杂的工作，我们应站在战略高度看待“两化融合”。从党的十六大提出“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”，到党的十七大进一步提出“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，今后一个时期，石油和化工业将抓住机遇，把握方向，力求提升行业信息化建设水平。同时，“十二五”期间，将是石化行业信息化应用的爬坡阶段，行业将努力实现信息化从局部单项应用到协同、集成的转化，将需要更大的资金和人力投入。因此，企业家要有战略的高度和务实的态度，扎扎实实地推进“两化融合”。
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