近年来，泗水县委、县政府高度重视企业财务管理工作，积极作为、求实创新，企业财务管理绩效逐步提高，企业效益不断提升，助推泗水经济连年取得新发展。同时，一些企业也积累了符合自身实际、行之有效的管理模式，2010年，全县重点企业华金集团被评为全市财务管理工作先进单位。
一、明确思路，在提高企业财务管理水平上狠下功夫。企业财务管理作为综合管理企业筹资、投资、资金运营和分配活动的工作，始终处于企业管理的中心地位，是企业管理的核心。建立起科学合理的企业财务管理体系，对于提高企业效益、推进泗水经济快速发展，具有十分重要的作用。比如，泗水县圣鲁制药有限公司从购、产、销的角度出发，通过建立"事前控制、事中反馈、事后监督"的一体化财务管理模式，建立健全了一整套以财务管理为主线的内部控制制度，科学规范的财务管理制度，在帮助企业有效应对危机、不断膨胀壮大上，起到了举足轻重的作用。
二、用法守法，增强执行力度。以提高企业管理水平、加强企业财务管理为出发点，各企业组织建立起企业负责人用法、守法的监督考核长效机制，督促企业负责人认真落实“对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”的法定要求，自觉履行单位会计工作第一责任人的法定职责，确保本单位的账目真实无误，全面打造了一支措施实、作风硬、效能优的企业财务管理者队伍。召集相关监督管理部门，不定期对各企业进行抽查，监督企业《会计法》等法规的履行情况，加强对企业的监督和指导，确保了企业财务信息的真实性。
三、开展培训，提高业务水平。以加强对企业负责人和财务管理者的培训为突破口，相继对《公司法》、《合同法》、《企业财务通则》、《会计准则》、金融法规等财经法律、法规进行学习辅导，提高管理者对加强企业财务管理重要性的思想认识，使经营者充分理解现代财务管理在企业经营中的作用，从企业的长远发展去审视企业的经营管理，做到规范经营、守法经营，对企业的发展壮大奠定扎实的基础。今年9月份“山东省10万成长型中小企业管理者泗水高级培训班”开班，分两期共计培训300人，通过逐步完善的管理者培训体系的支持与服务，为中小企业、民营经济提供各种需求的培训指导服务。每年县财政局都组织对企业会计进行培训，并聘请财校老师、会计师事务所工作人员亲临现场进行授课，每年培训企业会计700余人。通过专项培训，企业会计人员的法律意识、法治观念不断增强，业务水平有了新的提高。
四、总结经验，积极开展实施。提高企业的财务管理水平，主要还是在企业内部进行改进。建立适合企业的、科学合理的财务管理模式，以及企业之间经验的相互交流，是帮助企业不断探索财务管理模式的一种途径。华金集团在内部组建财务部和资金部、设立财务内部考核办的做法，不仅使企业建立起财务管理层次分明、经济责任明确、经营和资金重点突出的全面财务管理框架，而且有利于企业内部审计，强化财务管理。特别是这种切实可行的方法，逐渐在一些业务量、现金流较大的企业得到学习延伸，取得明显成效。有些企业建立企业网上银行收支系统的做法也得到了其他企业的效仿，网上银行系统的投入运行，不仅提高了结算工作和资金运行的效率，同时也推进了财务管理的信息化和网络化建设。
五、加大力度，搞好服务监督。逐步加大政府扶持力度，县财政局、经信局、税务局等部门从强化业务指导和政策服务入手，通过完善政策、宣讲政策、送政策上门和重点帮促，多方式、多层次地落实相关扶持政策。拿出一部分资金支持新能源、新信息、新材料、新医药等企业的发展，提高其管理水平，认真组织申报中央、省、市扶持项目，积极争取上级有关企业发展专项资金，督导企业严格执行国家法律法规、财税政策，以及项目资金使用要求，从根本上帮助企业提高资金使用效率，改善财务管理状况。
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