近年来， 姚村镇进一步突出招商引资“第一要务、第一政绩、第一才能”的地位，着力营造浓重舆论气氛，力促经济健康发展。
一不断完善考核奖惩措施，抓好专业队伍招商。镇重要领导是招商引资的第一义务人，亲自抓招商线索、项目洽谈、项目落地等工作，断定今年招商任务目标，进一步完善招商引资实行看法及考核措施，调剂充实领导小组，采用多种策略，有组织、有重点地开展定向招商。切实把招商任务分解到人，义务到人，确保完成今年的招商引资工作任务。
二是严格目标考核，激发招商动力。将招商引资纳入到领导干部年度考核和各村的“千分制”考核之中，实行党政一把手重要精力抓招商制度、班子成员义务保证金制度和重奖招商人政策。对招商引资成绩大的部门、村和个人履行重奖政策，激发工作积极性。
三是推动重点项目建设，寻找招商引资新线索。集中时间和精力，狠抓重点项目推动，把重点项目推动作为强大产业、加强后劲、优化环境、增进发展的重要抓手，强势推动重点项目，确保项目顺利建成投产。镇重要领导定期深入项目现场督查，看进度、摸情况，及时通报项目进展情况，形成了人人抓项目标良好气氛。同时对现有企业进行访问座谈，切实解决实际艰苦，努力增进企业生产范围做大做强，下半年，镇重要领导持续带头走出去，寻找招商线索，再上新项目。
在重点项目建设过程中，镇党委政府及时做好项目报批过程中企业与土地、计划、环保等部门的连接工作，领导企业依法有序进行项目报批，从而加快了标准厂房建设步伐。目前，全镇合同签订项目1个，在建项目2个，在谈项目3个。这些企业的驻入，为姚村镇经济发展注入了新的活力。
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