近日，开发区不断推进各项工作法制化、规范化、制度化建设，着力构建高效工作机制，打造开发区运转协调、廉洁高效的良好形象。
建立高效会议制度。强化会议布署工作、协调工作、督查工作的功能，每周召开一次在建项目工程调度会议和现场会议，及时解决项目工程建设中存在的困难和问题；每周召开两次两委（扩大）会议，总结部署阶段重要工作，研究协调各项重点问题。同时,各部门内部建立例会制度，以达到上情下达的目的，确保工作贯彻下去、责任落实到位,提高会议议事决策的效率。
建立部门对接制度。对机关内部工作流程进行再梳理，更加清晰部门职能和岗位职责，消除工作对接的“真空地带”，使机关运作更加顺畅;搭建机关与企业、群众的沟通平台，主动靠前为服务对象服务，构建立体式、全方位服务格局，使机关效能改善更加突出。
建立工作评价制度。采取量化方式对机关干部进行考核，细化各项日常考核计分标准，考核结果每周一张贴，每月一汇总、一通报，年度综合考核结果存入本人档案，作为今后干部使用管理的重要依据。有效促进干部作风转变和各项工作落实，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部队伍，打造人人肩上有责、心中谋事的工作格局。（李颖琳）
马建霖
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