为深入推进“解放思想跨越发展”大讨论活动，金乡县发改局以抓学习、订制度、转作风、重考核为抓手，进一步加强机关作风建设，努力开创发改工作新局面。
抓学习树形象。按照“建设鲁西南经济强金乡县、冲刺全市发展第一方阵”的目标要求，进一步统一思想、树立标杆、改革创新、转变作风四个方面的重点任务，深入开展大讨论活动的部署和要求。坚持周一集中学习制度，开展创建学习型领导班子、学习型党支部、学习型科室活动，认真学习与发展改革工作密切相关的政策法规。组织业务科室开展了业务工作交流“轮讲”等活动，进一步激发了全局干部职工的工作热情，强素质、比奉献、创佳绩、树形象在局机关已蔚然成风。
定制度强队伍。着力强化内部管理，对财务、公务接待、学习、考勤、卫生、车辆等管理制度进行了修改完善，进一步提高机关管理的制度化、规范化水平。进一步完善目标责任制、公开承诺制、首问负责制、限时办结制、效能追究制等长效机制。对全年重点工作和任务目标进行了认真分析、梳理，制定了重点工作责任目标，层层分解落实到了班子成员、科室和责任人员，建立主体明确、层级清晰、具体量化考核的岗位责任制，确保人人有事干、事事有人管，促使各项工作落到实处，努力在服务发展中展示新形象、体现新水平。
强服务转作风。围绕发挥发改部门职能作用，将推进机关作风建设与工作实际有机融合、相互促进，在转变作风中推进工作，在推进工作中转变作风。深入开展“大规模驻村入户、面对面谈心交流”活动、“为企业排忧解难服务”活动、“三问于民”意见建议征集活动，把服务基层作为今年机关建设的重要内容，认真组织开展好调研活动，围绕经济社会发展，想大事、出思路，谋发展，积极为领导科学决策建言献策，为基层快速发展，为项目顺利实施排忧解难。
重考核兑奖惩。结合实际相继出台了2012年重点工作目标责任分工考核办法、大项目突破考核办法和调研信息考核奖惩办法，将局领导与职工同考核、同奖惩，考核结果与评先选优、选拔任用相挂钩，通过奖励与惩处、教育与引导相结合，力求重点工作求实效，常规工作求规范，难点工作求突破，创新工作求特色，形成一个“求真务实、争先创优、团结和谐”的良好工作氛围。（郭德义）
程建国
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