按照“减量化、再使用、再循环”原则，开发区（大安镇）坚持可持续发展战略，采取“闭环式”精细运作模式，将绿色低碳理念融入园区经济链条的每一个环节，积极打造循环经济。
打好择商选智牌，严把产业项目入区关。以循环经济理念做好“选商入区”文章，建立了新入区项目专家审查论证机制，强化国土、规划、招商、环保、安监、工商、财税等部门的监督合力，规定凡不符合国家产业政策、不符合环保要求、没有节能技术保障、不利于发展循环经济的，坚决不上，避免低水平项目盲目跟踪，杜绝低水平项目入区建设。2008年以来，项目审查论证会先后8次否决21个不符合环保要求的投资过千万元项目。
打好能耗降低牌，提高落后产能淘汰率。支持企业加快技术改造，逐步淘汰落后产能，延伸新兴产业链条，五征山拖、联诚集团、大陆机械等企业纷纷上马技改项目，提升产品科技含量。同时，通过拆除设备就地销毁、吊销营销执照、停止生产供电、集中处置废旧原料等措施，集中取缔了小化工、小淀粉、塑料颗粒、废渣土法利用、动物皮骨加工等“土小企业”。
打好技术推广牌，提升单位资源产出率。积极推广和应用低耗能、低污染技术工艺，引导企业不断引进核心技术及关键装备，实现能源的梯级使用和循环利用，不断提高单位资源产出效益。如：齐鲁工装投资500多万元建成环厂区循环池，冷却循环水改为全闭路式循环水池，年节水30万吨以上；购置了新型环保煤气发生炉取代炉排式燃煤机，年节煤4800吨；制氧空压机由柱塞式改为螺杆式，年节电430万度。
打好转型升级牌，实现产业布局科学化。按照集约集群方向，启动了镇区控制性详细规划的编制工作，按照“五园一心”产业发展布局，在发展壮大优势产业的同时，积极培植壮大新材料、新能源、新医药等新型产业，以及物流服务业，重点发展生活性服务业和公共服务业，使园区经济由传统的“资源—产品—消费—排放”单向流动线性方式，向“资源—产品—再生资源—再生产品”的循环流动环型过渡。
打好资源整合牌，强化现有资源利用率。依托圣地热电，实施了辐射园区中心区和产业集中区的热力管网铺设工程，整合热能资源，扩大供热规模，热点比直线上升；依托大禹污水处理厂，实施了污水管网综合提升工程，实现了中水回用、污泥场外处置、污水管网完善和兖州市场化运作“四配套”，园区资源循环利用和可持续发展水平大大提升。（段安春）