为迎接全市科学发展综合考核，全面完成年度建设任务，生态湿地景区科学谋划，周密部署，以“重点项目推进突击月活动”为抓手，集中时间、集中精力破解湿地项目建设中遇到的问题和困难，全力攻坚项目建设。
加强领导，落实责任。为开展好这次突击月活动，管委会专门成立“重点项目推进突击月”活动领导小组。按照一个项目、一个领导、一支队伍的要求，严抓落实。各项目在领导小组的具体指导下，明确责任，统一指挥，下大力气解决问题，确保突击月活动取得实效。
加大力度，抓好落实。各重点项目包保领导和责任人对照活动的总体要求，摸清重点建设项目的基本情况和存在问题，制定详细的工作计划和工作时间表，在确保项目建设质量和建设安全的前提下，千方百计加快项目建设速度。各项目包保人、责任人深入一线指导、促协调、推进度，对已经协调、责任明确的任务必须按时完成。
强化调度，务求实效。重点项目建设进度完成情况实行每日一调度，每周一督查制度。办公室联合财务部、规划建设部、管理运营部抽调精干人员组成督查小组，负责对所督办的事项及时跟进促进落实，同时细化督查项目，明确督查内容，随时掌握进展情况，利用简报、网站等媒体及时通报督查情况，进一步鼓劲增压，确保项目建设有序推进。
加大宣传、营造氛围。积极做好宣传工作，通过编印简报、新闻报道等多种形式及时宣传先进经验和先进个人，发挥榜样的作用。努力营造一个人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。
严肃纪律，落实奖惩。将“项目推进突击月”活动纳入年度目标责任考核范围，严格奖惩。对任务完成好的通报表扬、年底表彰，对因措施不力、责任心不强造成突击月活动被动或没按时间节点完成任务的，通报批评并对项目包保人和责任人严格问责。（曾繁生）
陈攀
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