兴隆庄镇：大项目建设已经成为经济提速“强引擎”

今年以来，兴隆庄镇大力实施“大企业进入，大项目带动”战略，深化拓展项目突破年活动，强力推进重点项目建设，今年前两个月，合同引进兖州市外国内资金10.6亿元，实际到位1.15亿元，同比增长30.68%；完成固定资产投资3.3亿元，增长182.05%。大项目建设已经成为兴隆庄镇经济提速的“强引擎”。

壮大优势引项目。该镇将区位优势、产业优势转化为发展优势，以发展优势打造招商优势。围绕新材料、精细化工、商贸物流三大主导产业，引进大项目，拉伸产业链，产值占比达到工业经济的60%以上。目前，该镇洽谈引进的投资2亿元的明升新材料技改项目已经上马；加德华旺物流与山煤集团重组并购达成协议，资金、人员陆续到位；投资2.1亿元的建兴新型复合管桩项目、投资2.3亿元的兴隆农业大世界二期奇石根艺展销园项目破土动工；新引进的金德物流中心、加德新型矿用材料2个重点产业项目，即将开工建设。大项目的支撑作用越发明显。

优化环境抢项目。牢固树立环境也是生产力的发展理念，在硬件环境建设、管理方面舍得投资，园区基础设施逐步完善，管理水平不断提高。先后争取协调资金近4000万元，对产业园区3200米老旧线路进行了更新改造，建成了园区10万千伏开闭站，释放土地资源60余亩。加快实施天然气管网进园区工程，同步规划建设了排污管网、压缩式垃圾储运设施，完成了巨兴路拓宽改造和工业园路、高速辅道绿化亮化，园区支撑力、聚集力得到全面增强，区域整体形象得到了有效提升。此外，他们将“保姆式”服务贯穿于企业手续办理、投资选址、开工建设、正常生产的全过程，为企业的顺利发展保驾护航。

责任到人促项目。他们明确项目建设的责任主体、时间进度和工作标准，在全镇上下营造“千斤重担大家挑，人人肩上有责任”的浓厚氛围。主要领导谈项目。对重点项目，主要领导争取在第一时间洽谈和访问，赢得项目投资者信任，确保项目顺利推进和落实。班子成员包项目。加强对项目的跟踪落实，每个项目都有具体跟踪人。在此基础上班子成员人人包项目，跟踪问效，进一步强化了主体责任。及时帮助企业解决在项目建设投产过程中遇到的困难和问题，突破关键环节，做到进度上一天不拖，加快项目实施进度，促使尽早开工建设、投产达产、形成效益。全员参与建项目。深入实施“大项目突破年”活动，树立“人人都是招商员、人人都是建设者”的理念，进一步完善项目建设推进机制，强化人员素质培训，让每一名人员熟练掌握企业设立的各项行政许可审批程序和具体要求，熟知相关部门、各环节的工作程序和硬性规定，掌握项目具体产品的主要生产设备和工艺，更自觉地为企业服务，促成项目落地。

梯次接续储项目。结合镇域总体规划，按照“高端、高质、高新”的目标，瞄准投资规模大、科技含量高、拉动作用强、经济效益好的项目，主动接触，采取“点对点”招商方式深谈紧抓。目前，深圳翰星集团飞机制造、江苏华昊园艺工程、软骨素成品深加工、矿用无线可视通讯设备、钢构新型建材、精密液压机械、全自动气流纺纱等6个过亿元的项目正在紧张洽谈当中，形成了梯次继起的项目源。（郭明德）